京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
7月份以来 ，京宁热电开展了为期近一个月的新员工入职培训 ，主要是为了让新员工充分相识京能集团和京宁公司的企业文化 ，早日实现从学生到社会人的转变 ，尽快融入企业生产谋划。
本次培训以发电企业清静规程为主线 ，并穿插培训了企业生长史、企业概况、企业文化和薪酬福利等主要规章制度 ，以及汽机、锅炉、电气等专业知识及常见事故剖析等内容。同时 ，公司还组织新员工加入了足球联赛、员工生日会、职工影院等文体运动 ，勉励各人在学习之余起劲加入整体运动 ，尽快融入公司。
培训时代 ，新员工学习情绪高涨 ，全情投入 ，使培训事情抵达了预期效果 ，为“岱海之行”加入集团统一培训打下了坚实的基础。
2016年7月26日 ，在生产办公楼三楼聚会室 ，宁东发电公司组织召开公司燃油区“三化”治理事情推进聚会 ，公司副总司理徐义巍加入聚会。
会上 ，发电部和兴海电力宁东项目部汇报了燃油区标准化、规范化、细腻化治理事情推进情形。徐总对油区“三化”治理前期事情给予一定 ，同时提出：重点抓好燃油区“三化”治理的同时要凭证国家行业标准、清静规程、消防规程 ，以及《避免电力生产事故的二十五项重点要求》和《清静性评价》为依据对燃油区周全开展排查隐患 ，将标准、规范、规程及要求融入、剖析到现实事情的巡检标准和按期事情中,在一样平常巡检、按期巡查、专项检查及按期事情中逐一落实 ，完善油区事故预案、开展事故推演、油区危险点剖析预控等提防性事情。
为了贯彻落实集团事情聚会提出的“三突破”、“三提高”的中心使命 ，规范在役燃气-蒸汽团结循环热电联产机组的运行、磨练、指标治理事情 ，在燃气-蒸汽团结循环机组的焦点手艺仍由制造厂商所控制 ，海内尚无9F级燃机运行、磨练规程的条件下 ，电力生产谋划部组织京丰、京阳、京桥等公司相关专业手艺职员编写了燃机规程。
2010年6月11日至13日 ，电力生产谋划部组织京丰、京阳、京桥等公司的专业手艺职员与外聘海内燃机方面的着名专家一起在京丰公司讨论了燃机规程的编写事项 ，确定了规程编写的组织框架 ，对运行规程、磨练规程的编写提出了详细的建议 ，并指出规程的编写要突出燃机特点 ，运行规程要充分体现燃机的先进性 ，便于规范化治理及运行步队的磨炼 ，磨练规程要体现寿命控制与妄想磨练的磨练理念 ，处置惩罚好修理与替换的关系、维修成
7月29日 ，岱海发电公司举行第二届劳下手艺交锋大赛总决赛 ，整场角逐主要热烈 ，最终发电部运行四值、一值、三值划分摘到手艺交锋总分一、二、三名 ，外围运行四值、二值、五值划分获得脱硫、输煤、除灰、化学等专业知识比试前三名。
此次公司发电部手艺交锋自7月6日最先 ，历时25天 ，先后举行了笔试、仿真机演练、现场手艺交锋和运行岗位知识竞赛等环节 ，其中 ，现场手艺交锋又包括现场装备指认、DCS系统逻辑� ？檠菟恪⒉僮髌奔案衤逝卸稀⑾殖≌遗谱印⑼绞置隆⒚竦饶谌�。
在交锋历程中泛起出多处亮点：一是题型新颖。接纳书面考察与现场操作团结的方法 ，问题与目今机组运行需要亲近团结 ，岗位差别 ，题型设置也差别 ，体现实效性、针
为进一步提高专业手艺职员的岗位手艺 ，调发动工的事情起劲性、自动性和创立性 ，在公司内掀起比、学、赶、帮、超的争先创优热潮。克日 ，京阳热电生产包管部组织举行了机务、炉化专业手艺交锋 ，生产包管部副主任唐任宗及主任助理苑波担当本次角逐裁判。
本次手艺交锋接纳现场测绘工件 ，并用CAD电脑绘图的方法举行。角逐全程限时60分钟 ，要求参赛选手凭证现实工件测绘尺寸 ，在知足加工要求的基础上举行绘制 ，数据准确品级为0.01mm。
看似简朴的角逐规则 ，考察内容却极为富厚 ，不但要求参赛者能够无邪使用千分尺等专业测绘工具 ，更要求参赛选手在会使用CAD制图的基础上 ，无邪、熟练的使用绘图软件 ，在最短的时间内完成最为合理的布
2011年7月31日24时 ，京能热电单月发电量累计完成5.7055亿千瓦小时 ，比2005年7月份创下的单月5.5629亿千瓦小时发电量纪录横跨1426万千瓦小时 ，在7月份的31天里 ，平均每小时电力负荷均抵达191.7MW ，为京能热电完成年度发电量使命涤讪了基础。
从电网信息相识到 ，今年北京雨水天气较量多 ，在7月份 ，平均每2-3天就有一次降水 ，使得今夏的电力负荷需求没有抵达预期值 ，比去年最大电力负荷少200多万千瓦时。面临倒运条件 ，京能热电统筹安排 ，起劲应对。一是包管装备清静运行。为此 ，磨练员工加大装备巡检力度 ，做的实时消缺 ，运行员工全心操作 ，确保无误。二是千方百计确保燃煤供应。三是营销部分起劲事情 ，7月只在夜间调峰3次 ，京能热电实现了单月电量新的突破。
克日 ，为贯彻落实公司迎峰度夏时代的清静生产事情 ，确保人身清静和机组装备稳固运行 ，岱海发电公司装备部热控室狠抓事情重点,强化职员责任,确�；榍寰灿宥认�。
首先 ，制订详细的巡检蹊径和责任区域 ，增强装备逐日巡回检查 ，实时发明异常并接纳响应步伐 ，确保装备清静稳固运行；增强重点区域的巡检力度 ，确保热工�；ば藕诺目刂乒瘛⒌缱蛹浼胁恪⒙呕鹧婕觳獠愕戎饕蜃氨傅那寰苍诵�。
其次 ，增强所辖装备治理。对机组泛起的缺陷严酷执行“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的消缺制度 ，从基础上消除装备隐患。严酷执行按期事情妄想 ，对事情内容做到高标准、严要求 ，为装备清静运行打下坚实的基础。
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为认真落实集团、公司多煤种掺烧事情聚会精神 ，实现科学配煤 ，降低燃料本钱 ，实现综合经济效益 ，克日 ，公司起劲行动 ，组织煤种掺烧事情小组每周召开一次多煤种掺烧协调会 ，转达现在多煤种掺烧保存的问题 ，总结现在多煤种掺烧近期事情情形 ，协调下一步事情安排。团结入厂煤源的重大情形 ，多措并举 ，确保配煤掺烧事情落到实处 ，为完成各项生产指标涤讪基础。
自今年上半年以来公司多煤种掺烧比例已凌驾42% ，取得显著综合经济效益。经由一年多的掺烧探索 ，公司多煤种掺烧事情已经步入常态化治理 ，为公司在高燃煤本钱下探索低本钱运营、增添利润翻开了新途径。
今年 ，公司起劲自动应对条约煤无法知足四台机组“口粮”
2013年7月31日 ，北京京能新凯时KB88有限公司2013年上半年岁情会在京召开 ，集团公司刘海峡副总司理出席聚会并作主要讲话 ，公司本部及所属各单位中层正职以上职员加入了聚会 ，聚会由李明辉副总司理主持。
公司党委书记、总司理张凤阳作了题为《认清形势 落实使命 为完玉成年各项生产谋划目的而起劲斗争》的上半年岁情及谋划形势剖析报告 ，2013年上半年 ，公司生产谋划形势喜人 ，完成发电量170800万千瓦时 ，完玉成年妄想值的55.65% ，较去年同期有了大幅度增添�；嵘� ，部分部分认真人和风电场场长就各自面临的形势和使命做了交流讲话 ，副总司理李明辉转达了集团公司上半年投资谋划形势剖析会聚会精神。最后 ，公司党委书记、总司理张凤阳作了总结讲话 ，他勉励全体参会职员要在取得可喜效果的同时看到自
