克日，为贯彻落实公司迎峰度夏时代的清静生产事情，确保人身清静和机组装备稳固运行，岱海发电公司装备部热控室狠抓事情重点,强化职员责任,确�；榍寰灿宥认�。
首先，制订详细的巡检蹊径和责任区域，增强装备逐日巡回检查，实时发明异常并接纳响应步伐，确保装备清静稳固运行；增强重点区域的巡检力度，确保热工�；ば藕诺目刂乒瘛⒌缱蛹浼胁恪⒙呕鹧婕觳獠愕戎饕蜃氨傅那寰苍诵�。
其次，增强所辖装备治理。对机组泛起的缺陷严酷执行“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的消缺制度，从基础上消除装备隐患。严酷执行按期事情妄想，对事情内容做到高标准、严要求，为装备清静运行打下坚实的基础。
再次，狠抓“两票”制度的落实，严酷执行危害剖析制度。做到危险点剖析不怕贫困、不走过场，对事情内容做到充分掌握，确保危害剖析到位；严禁无票作业，提高班组职员的清静意识，牢靠树立“不清静不事情”的理念。
热控室在增强巡检的同时，对所统领的装备及运行情形举行了周全检查。在检查中发明，集控电子间、热控工程师站、输煤电子间及除灰电子间内有部分空调制冷效果达不到要求，实时联系维修职员举行处置惩罚；在对过热烟气挡板、再热烟气挡板及燃烧层二次风挡板举行重点检查时，发明温度超标征象并实时上报请求处置惩罚，热工点检员和京能磨练职员分三个阶段对这些重点区域举行检查，同时在重点区域安排防暑过夏温度点检表，随时纪录该区域的温度转变。由于2号引风机酿成工频模式运行，电机和执行机构行动频仍、温度高，因此加装了两台轴流风机来降低温度。
“迎峰度夏”时代，岱海发电公司热控室不忘增强班组培训，由室主任牵头，对2011年和2012年新员工集中强化培训，制订规章制度，增强理论学习，力争尽快作育起自力处置惩罚缺陷和夜间值班的能力，每月对培训效果举行严酷审核，从辖档枉程到逻辑控制，从现场热控相关仪器装备操作到一样平常各缺陷处置惩罚，未必期举行现场考问，从多个角度强化培训。
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