京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2012年3月26日 ，集团副总司理刘海峡在京能国际副总裁齐玉生等人的陪同下 ，莅临宁东发电公司视察指导事情。
? 3月23日 ，石景山区政府与热力集团举行了供热相助框架协议签约仪式。京能集团党委副书记、副董事长兼热力集团党委书记、董事长李大维 ，京能集团党委副书记、总司理郭明星 ，热力集团副总司理赵峰 ，京能集团总司理助理关志生 ，石景山区委副书记、区长夏林茂 ，区委常委、常务副区长文献出席了签约仪式。市国资委副主任钱凯莅临聚会。热力集团司理办公室、工程部、生长部、手艺部、人力资源部、房产部、法务部以及科利源分公司主管向导以及石景山区相关委办局向导也加入了签约仪式。
??????? 签约仪式上 ，首先由石景山区国资委主任杨贵宝和热力集团工程部司理王保民划分先容了双方的基本情形与相助事项。随后 ，热力集团党委书记、董事长李大维同志与石景山区委常委、常务副区长文献同志代表双方签字。
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3月23日下昼 ，市国资委在集团总部举行了集团内部竞聘副总司理面试。 凭证《北京市市属国有企业向导职员治理暂行划定》（京办发〔2011〕8号） ，凭证市国资委党委的统一安排和企业向导职员内部竞聘事情有关要求 ，将在京能集团内部通过竞聘爆发一名副总司理人选。内部竞聘事情由市国资委党委统一直导和组织 ，京能集团党委配合组织实验。
3月2日 ，在天湖聚会中心 ，举行了竞聘事情发动和民主推荐 ，之后 ，举行了果真报名和资格审查。
此次面试 ，由市国资委向导、京能集团向导、相关行业专家、治理专家共7人组成审核评价委员会 ，对应聘职员举行面试。同时集团总部中层正职、主要企业认真人共29人作为群
2012年3月22日 ，京能集团召开2012年财务与产权治理事情会。集团党委副书记、总司理郭明星 ，集团副总司理刘国忱 ，国资委监事会杨权处长出席聚会。集团二级及主要子企业总会计师、财务司理等110余人加入了聚会� ＞刍嵊杉鸥弊芩纠砹豕乐鞒�
会上 ，集团财务与产权治理部刘嘉凯主听凭证集团2012年岁情会精神对财务产权治理年度重点事情举行了安排 ，刘国忱副总司理针对今年的财务产权治理事情做了讲话。
集团党委副书记、总司理郭明星对集团2011年度财务产权事情给予了一定 ，并团结集团“十二五”妄想和目今谋划形势对集团财务产权事情提出了要求。郭总指出 ，财务战线要明确集团“十二五”
为确保集团上市公司内控系统建设效果的乐成落地与顺遂实验 ，3月6日 ，集团召开了上市公司内控系统建设试运行宣贯与发动聚会。各试点企业划分实验发动 ，集团统一组织了培训。集团公司董事、党委副书记陈燕山同志出席了聚会并揭晓了主要讲话。
陈书记充分一定了上市公司内控系统建设试点前一阶段事情取得的效果 ，并对落实好下一阶段的试运行事情提出了三点要求 ，一是提高熟悉、增强宣贯 ；二是重在执行、注重实效 ；三是注重总结、一连刷新。陈书记最后强调 ，2012年是集团公司“治理和效益提升年” ，增强内控系统建设 ，对提高上市公司危害管控能力有着主要的意义 ，各试点企业要在前期内控建设效果的基础上 ，再接再厉 ，起劲落实好试运行事情 ，为集团公司内控系统建设事情的一连刷新和提升打下优异的基础 ，为集团
本报讯 2011年 ，北京凯时KB88投资（集团）有限公司的营业收入同比增添了36% ，利润总额同比增添19%。记者昨天从京能集团获悉 ，2011年 ，京能集团的总资产已经抵达1024亿元 ，净资产320亿元 ；集团电力装机控制容量1234万千瓦 ，同比增添23% ；全资及控股企业完成发电量556亿千瓦时 ，同比增添34% ，为年度妄想的104% ，完成供热量2137万吉焦 ，同比增添3% ，为年度妄想的112% ；房地产开复工面积72.49万平方米 ，销售面积8.43万平方米。
京能集团相关认真人体现 ，2011年尾的两件大事可以载入京能集团的史册。京能集团吸收合并热力集团 ，这是北京市整合凯时KB88资源、完善凯时KB88供应工业链的重大战略行动 ；清洁凯时KB88营业终于实现在香港上市 ，京能集团由此买通了外洋资源市场的融资之路。“2012年 ，京能集团的资产规模将首次突破千亿元大
北京电视台《首都经济报道》：http://v.youku.com/v_show/id_XMzU3NjEwMjQ4.html
2月22日 ，集团公司总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升、副主任梁锦华一行莅临岱海发电公司召开现场办公会 ，周全梳理公司在ERP建设和运行历程中泛起的问题 ，现场明确责任主体和时间进度表 ，提出了有针对性的意见和步伐。公司向导班子成员、各部分认真人、ERP项目组成员加入了此次聚会。
??????? 会上 ，公司党委书记、总司理张平向关总一行简要汇报了公司2011年的生产谋划情形 ，一定了ERP项目在增进公司生产谋划中施展的主要作用。张总体现 ，在公司ERP推进工程中 ，集团向导高度重视 ，多次询问系统建设进度情形 ，详细相识ERP建设现状、勉励公司员工迎难而上 ，立异头脑 ，追求突破 ，坚定了公司员工推进ERP项目的信心和刻意。现在 ，公司ERP系统上线后运行已经趋向稳固 ，下一步 ，公司将按
2011年2月21日 ，集团总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升莅临京玉公司指导事情。
