京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
11月19日至20日，京能集团举行了都会更新暨不动产谋划创效培训班，集团副总司理贾法彬出席并作开班发动 。集团相关部室，二级、三级企业分担向导、部室认真人及相关事情职员等60余人加入培训 。
开班仪式上，集团对全体学员提出三点要求：
一、明确目的偏向
要从宏观层面明确都会生长战略与都会更新的关系，明确目的和偏向，实时掌握差别区域、类型的资产更新战略 。学习种种都会更新案例的实践履历，剖析其背后的逻辑和要领，关注项目的妄想设计、施工治理、后期运营等详细实验环节，取其之长，补己之短，让集团的都会更新事情更好顺应都会生长新趋势，切实验展首都国企的树模带举措用 。
二、盘活低效资产
在都会更新和资产盘活历程中，要注重经济效益和社会效益的平衡 。深度挖掘集团生长历程中遗留的闲置、低效运营资产，做好清查和评估事情，引入多方主体加入企业资产盘活 。学习怎样合理设置资源和有用运营项目，提高资产的使用效率和价值创立能力，实现保值增值 。
三、立异谋划模式
树立以市场为导向的谋划理念，关注市场需求转变，实时调解谋划战略 。在都会更新历程中，要注重挖掘项目的盈利点，通过提升土地价值、增添运营收入等方法实现创效 。同时，增强本钱控制和危害治理，建设科学的评价系统，对项目的经济效益和社会效益举行周全评估，实现城企协同生长 。
本次培训约请了来自中华人民共和国民政部、北京市国资委、中国财科院、北京产权生意所、都会更新同盟和九汇华纳公司等专家讲师，就党的二十届三中全会精神、海内宏观经济形势、市管企业都会更新事情要点、北京市土地二级市场政策、都会更新与养老效劳、老旧低效楼宇更新手艺导则、国企高效盘活存量低效土地衡宇资产要领等内容举行授课，为参训职员带来了一场理论与实践深度融合的知识盛宴 。
本次培训的一大亮点是特殊设立了集团内案例交流分享环节 。北京热力、京煤集团和北京康养划分就栖身类、工业类和设施类都会更新项目刷新履历举行先容 。既有民生相关的老旧小区刷新和热力管网刷新，也有使用低效楼宇、老旧厂房刷新的“能+庭院”、和风心驿旅馆、康养机构等 。与会职员泛论心得体会、碰撞头脑火花、交流事情履历 。
培训竣事后，学员们纷纷体现：
此次培训主题鲜明、内容富厚、案例生动，既有详实的理论指导，也有详细的操作流程，为各人翻开了一扇资产价值提升的新大门 �；氐绞虑楦谖缓�，将把学到的知识、理念和要领，运用到现实事情中，和同事们一起，起劲投身到都会更新、资产盘活、谋划创效的实践中，在细腻化治理中要效益、在拓展营业领域中找增添点、在优化运营流程中降本钱，让低效闲置资产焕发新生气 。
上一条 ： 下一条 ：【绿色生涯】垃圾分类测试题（203）
