京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日，市国资委与京能集团配合召开国有资源谋划预算融资租赁支出模式课题评审会，约请国务院国资委、国家会计学院、市委党校、首都经济商业大学和工银租赁公司等单位的专家学者对课题举行了判断评价，提出了意见建议。市国资副主任钱凯、预算随处长佟瑄、集团副总司理刘国忱、财务总监朱保成、财务治理部主任刘嘉凯、源深租赁公司总司理侯凯以及课题组其他成员加入了本次聚会。
评审专家们一致赞成该课题内容，以为课题选题大胆、理论立异、系统严密、思绪清晰、框架合理，前瞻性的探索了国资预算治理的新偏向。专家建议，一是要继续深入研究市场在资源设置中起决议性作用和国有资源谋划预算关系等相关内容，完善课题细节，充分课题内容。二是要继续深入研究租赁公司在市场定位、资金规模、人才包管等方面内容，
2013年11月15日，京能集团召开三季度投资谋划形势剖析会。
在集团党委和谋划班子的高度重视和眷注下，2013年度集团系统“劳动模范和先进人物”休假疗养运动圆满竣事。
2013年10月27日~28日，集团副总司理王永亮到山西京能吕临发电公司调研指导事情。集团电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉陪同调研。吕临发电总司理武东文，副总司理鲍辉明，总司理助理沈春加入调研。
集团党委副书记、总司理郭明星对全方位对标事情举行了简要回首，在一定效果的同时也指出了事情中保存的缺乏，并对下一阶段事情提出了详细要求。郭总就全方位对标下一阶段事情提出了五点要求：一是要进一步提高对全方位对标事情的熟悉，以大胆立异的精神和敢于实践的勇气，深入详尽地推进下去；二是要进一步建设全方位对标治理组织机构，真正落实责任；三要进一步完善指标治理系统，凭证行业和集团现实一直更新标杆值。四是要建设全方位对标审核评价制度，并与年度绩效挂钩。五是要坚韧不拔地抓好落实事情，确保集团的有关安排要求真正执行到位。最后郭总要求从严要求，做到头脑不松、力度不减，确保各项治理运动不空、不虚、不偏、不走过场，通过企业基础治理水平和治理效率的周全提升，实现企业可一连生长能力和综合竞争能力的逐年提高。
2013年10月15日-17日，京能集团工会在北京天湖聚会中心举行2013年工会干部培训班。
2013年10月15日，京能集团2013年第四序度清静生产事情会在集团主会场和各发电公司分会场召开。集团总工程师关天罡出席聚会。集团清静与科技环保部主任梅东升、生产治理部副主任储炳南、清静与科技环保部副主任孙永兴以及21家发电、热力公司的生产主管向导和清静生产部分认真人加入了聚会，聚会由清静与科技环保部主任梅东升主持。
2013年10月11日上午，集团副总司理王永亮一行，莅临京西燃气项目现场调研。京西公司总司理赵剑波、党委书记李荣毓、总工程师张向阳陪同调研。
王总一行首先视察了燃气项目现场的建设情形。随后，召开了调研会�；嵘�，总工程师张向阳从工程概况、工程进度、清静治理、质量治理、生产准备以及现在保存的问题六个方面做了详细汇报。总司理赵剑波与党委书记李荣毓划分就建设历程中遇到的难题和需要集团协调的问题作了重点说明。
王总在听取汇报后对京西燃气项目建设事情给予了一定，同时也提出了要求：一是工程投产时间日益邻近,各人要充分验展攻坚克难的精神,确保该项目按期投产；二是要掌握好每一个节
2013年10月10日，京能集团副总司理刘海峡在集团生产治理部主任金生祥、燃料公司总司理邱淑芳等人的陪同下，到华源公司通州分公司、门头沟分公司检查指导事情。?
