2014年 ，岱海发电公司在节能减排事情中以科学生长观为指导 ，夯基础、强治理、抓指标 ，各项能耗指标大幅降低 ，企业节能指标连创佳绩 。
完善制度强治理 。专门建设了节能减排事情三级向导小组 ，同时制订了《节能治理标准》、《节能赏罚治理步伐》等多项节能减排规章制度 ，为节能减排事情提供了制度包管,确保了节能事情有章可循、专人专管 。
紧盯指标严落实 。各专业工程师对本专业的节能指标举行明确细化,明确目的、问题、责任、步伐、时限 ，切实将节能减排事情落实到一样平常事情的每一个环节中 ，细化到每一天中 。对天天、每周、每月、每季度的指标完成情形举行综合剖析 ，找出保存的问题和缺乏 ，深挖细抠节能潜力 ，制订切实可行的整改步伐 ，实现了节能减排事情的可控再控 。
手艺立异显效果 。通过推广先进的手艺、工艺和装备 ，一直提高新投入的脱硫和脱销等装备的节能减排效率 。组织专人实力对装备参数剖析 ，并对装备运行作出响应调解 ，先后制订和出台《凝泵变频优化调解步伐》、《岱海电厂生产区域照明治理制度》、《脱硫氧化风机优化运行》等步伐三十余项 ，仅《脱硫氧化风机优化运行》、《一次风压优化运行》、《送风量曲线优化运行》、《电除尘优化运行》等四项步伐 ，年节能爆发的效益抵达2808万元 。
达标排放全及格 。下鼎实力对所有机组举行脱硫脱硝环保刷新 。实现全厂机组出口烟尘排放在10毫克每立方米以下 ，脱硝氮氧化物降至50毫克每立方米以下 ，二氧化硫排放量降至30毫克每立方米以下 。四台锅炉平均脱硫效率凌驾98% ，除尘效率凌驾99.9% ，排放指标均抵达环保部分的总量审核目的 。
别的 ，岱海发电公司进一步强化细腻化治理 ，从治理和手艺层面上多措并举 ，提高了“两个细则”的盈利水平 。2014年 ，公司“两个细则”共盈利2325.62万元 ，远超年头1000万元的盈利目的 ，“两个细则”优化事情收效显著 。
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