2016年1月14日,四川水电、黑水水电召开2016年度事情钻研会,研究谋划2016年岁情和妄想,并对2016年公司重点事情提出了详细要求。公司向导班子成员,全体中层干部加入聚会。
会上,各部分、各单位团结事情现实,剖析了现在保存的难题和缺乏,提出相识决的思绪和步伐;分担向导团结分担事情讲思绪、谈想法,为公司的生长提出意见和建议。
最后,贾法彬总司理对公司2016年主要事情提出了要求:要起劲掌握重大多变的经济形势,牢牢掌握四川电网供需形势及水电弃水限电进一步加剧的时势,深刻掌握周全深化电力刷新和国企刷新带来的新课题,周全从严治党和依法治企的新要求,坚持“专业化管控、标准化建设、细腻化治理、精准化实验”。各部分、各单位要在“头脑关、制度关、执行关、监视关、审核关”上下功夫,着力提升全员责恣意识,聚焦目的,全神贯注,做好各项事情;着力提升危害防控意识,强化红线,坚守底线,严防清静危害、环保危害、谋划危害、财务危害、违法违纪危害;着力提升市场竞争意识,自动出击,做好增量,提高效益,确保年度目的完成;着力提升精益意识,在妄想统筹,责任落实上下功夫,确保各项事情可控、受控、在控;着力提升刷新立异意识,在内步队伍建设、资源运作、黑水公司扭亏上多思索,确保公司一连稳健谋划。
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