1月15日下昼 ，吕临发电公司召开了2015年四序度安委会暨年度清静事情聚会。公司向导班子、各部分、监理单位及各施工单位代表出席了聚会�＞刍嵊晒咀芩纠砦涠闹鞒�。
会上 ，各施工单位、监理单位和清静质量监察部的认真人划分总结了各自第四序度的清静事情 ，剖析了保存的问题 ，对下一阶段的刷新步伐和2016年清静事情的重点举行了汇报。随后 ，副总司理鲍辉明宣读了公司安委会成员调解的文件 ，副总司理沈春宣读了公司2016年年度清静生产目的。
会上 ，沈春针对2015年清静事情举行了点评 ，并对2016年清静事情重点提出了详细要求。武东文代表公司与参建单位认真人签署了《2016年度清静及文明施工责任书》。
最后 ，武东文做了题为《明确目的、提升能力、强化落实 ，为实现整年清静生产目的而起劲》的主要讲话。他首先对2015年度各方在清静治理方面做出的起劲给予了一定 ，并对2016年清静事情目的和思绪举行了明确 ，提出了要在土建、装置、调试三大事情领域内清静生产目的可控在控 ，确保人身、装备清静事故两项指标为零 ，实现一号机组达标投产的“三大领域、两项指标、一个目的”的事情要求 ，并强调2016年要重点做好如下事情：一是要健全清静治理系统 ，夯实清静治理基��；二是周全落实清静生产责任制 ，提升清静治理的执行能力；三是加大培训力度 ，提升全体参建职员的清静意识和素质能力；四是增强事情建设历程专项监视能力 ，确保清静文明施工专项用度落到实处；五是增强危险点剖析和危险源评价 ，提高事故展望预控能力；六是严酷执行监视划定与标准 ，提高工程建设中的手艺监视水平；七是强化“两票三制”治理 ，确保调试历程中人身和装备的清静性；八是增强分包步队的清静治理 ，提高分包步队的清静防护水平；九是加大清静赏罚力度 ，把违章关进制度的笼子。
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