京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
“冬病夏治”作为提升效劳质量、消除装备隐患的要害抓手，在供热行业中的主要性不亚于供暖季的包管事情。京能集团所属京能热力系统梳理上一个供暖季发明的问题，充分使用夏日供热系统“概略检”的要害期，对京内所辖的200余个小区举行供热效劳隐患排查整治，以“温暖行动”为冬季稳固供热提供坚实包管。
细腻巡检摸排，确保磨练维护“无死角”
供热装备的优异运行，是包管冬季“万家温暖”的重中之重。京能热力坚持问题导向，针对调热器、配电柜、水泵、管网等要害装备的“康健”情形，对由装备隐患引发的供热质量问题开展地毯式排查，逐一列出清单，明确事情目的，形成专项行动计划，完成隐患整改1310项，做到磨练无死角、维修保质量。
刷新装备设施，提升供热包管“硬实力”
在延续往年“冬病夏治”事情的基础上，今年，京能热力充分总结履历、精准施策，实现了“冬病夏治”事情再升级。除开展通例维保磨练外，京能热力及所属企业还筛选出39个小区作为重点治理工具，通过优化升级供热系统、加装智能控制器、治理装备运行噪音等步伐，有用解决供热系统老化、供热能力缺乏等突出问题，周全提升供热质量与包管能力，确保用户温暖恬静过冬。
优化效劳质量，买通 “最后一公里”
开设接诉即办培训专班，举行优异供热管家履历交流会，通过整体学习、互学互鉴，进一步提高员工专业素质和整体效劳水平� Ｆ鹁⒙涫�“党员先锋工程”事情安排，机关第三党支部与西部中心党支部开展共建，充分验展党员先锋模范作用，党员干部自动下沉一线，通过入户回访、发放调盘问卷等方法，普遍征求意见建议，上门谛听用户声音，点对点、面扑面解决问题，买通供热效劳“最后一公里”。
下一步，京能热力将继续深入推进“温暖行动”，切实解决用户采暖问题，提升供热品质和效劳标准，实现清静、稳固、高质量供热，将“暖”字写实、写好，写入黎民心间。
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