京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月18日,京能集团党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总司理阚兴带队到京煤集团开展调研,听取专题汇报,并就聚焦主业生长、培育文旅工业等提出要求。副总司理关天罡、张凤阳加入。
会上,京煤集团围绕2023年重点事情完成情形和2024年重点事情安排等内容举行了汇报,与会职员就京煤集团未来生长偏向、生长路径、现在保存的难点问题及下一步事情思绪开展交流讨论。
姜帆指出,京煤集团向导班子负重前行、迎难而上、做事创业,统筹抓好刷新、生长、稳固三方面事情,向导干部职工艰辛斗争,取得了显著效果。
针对下一步事情,他强调:
快速生长文旅营业,坚持自建与并购“双轮驱动”
要明确京煤集团文旅转型目的,起劲捕获市场机缘,集中精神生长具有竞争力的焦点营业,提高专业化水平;加鼎力大举度推动自建和收购事情,明确“时间点”,绘出“蹊径图”,进一步提升整体谋划规模、治理能力和运营水平。
整合物业治理资源,提高内外协同能力
要进一步做精做强物业治理,提升效劳品质,一直总结以往履历,形成可复制的生长模式;深化融合刷新,整合集团内部资源,坚定信心、加速程序,起劲拓展外部相助,实现更好生长。
加大资产盘活力度,增强专业人才引进
要综合思量职员本钱等要害因素,深入挖掘并优化资产盘活的方法要领,确保资源获得最洪流平使用;起劲追求冗员化解与人才作育之间的平衡点,引进能够推动企业生长的优质人才,打造一支越发高效、更有活力的人才步队。
强化清静意识,提升实质清静水平
要将清静事情作为主要使命抓紧、抓实,起劲打造清静治理试点,力争创立出可借鉴、可推广的新要领新行动;充分验展下层和员工群众的起劲性,形成双向发力、上下齐抓共管的时势,推动清静治理水平再上新台阶,确保企业的稳固与一连生长。
坚持严字当头以周全从严治党发动周全从严治企
要坚韧不拔狠抓下层党建事情,杜绝“上热中温下冷”征象;增强下层党组织建设,充分验展党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使之成为引领企业生长的中坚实力;党建事情要见实效,要严抓制度纪律,确保事情落到实处,杜绝形式主义,以现实验动践行党的宗旨,为企业的康健生长提供顽强包管。
阚兴指出,京煤集团在融合刷新历程中面临主业剥离、历史肩负极重等诸多难题和挑战,向导班子在提质增效、细腻化治理等方面做了大宗扎扎实实的事情,为集团生长作出了突出孝顺。
就做好下一步事情,他强调:
洞悉未来,精准定位。透彻研究文旅行业的生长趋势及战略偏向,准确研判、审慎决议;强化内部协同,增强与北京康养的相同,自动对接、亲近跟进,实现资源集约化、高效化使用。
多措并举,盘活资源。以“时不我待”的紧迫感和责任感,理清思绪、梳理问题、逐个击破;增强与属地政府的相同,加速推动矿区资源的盘活,在提质增效上化解生长“肩负”。
深入挖潜,效劳首都。加大基础设施建设的投资力度,确保资源高效使用;承继先内后外原则,坚持效益效率优先,深入挖掘内部潜力,团结首都的生长需求,高质量打造新型都会效劳业,助推首都经济的一连康健生长。
治理立异,数字赋能。加速数字化转型程序,并深度融入治理实践,确保其在细腻化治理中施展焦点作用,增进治理效能和决议水平的提升;建设高质高效治理系统,打造新型、充满生气与活力的古板国企,为企业的久远生长注入新的动力。
深化刷新,高效谋划。向深化转型要生长,加大刷新力度,起劲推进轻资产运营模式;向企业文化要凝聚力,着力培育具有“京煤”特色的企业文化,提升员工的归属感和创立力;向“五精”治理要效益,自动“走出去”,对标一流,一直提升自身的治理水平和立异能力。
关天罡指出,要增强市场化转型事情,引发企业活力;写好“资产盘活”文章,加速退出不良工业;提升资产治理效能,明确治理理念,通过内部协同和市场化竞争进一步扩大租赁入住率;引进各领域专业人才,引发企业立异创立活力,推动京煤集团转型生长。
张凤阳指出,要起劲盘活存量资产,致力于掘客并确立新的增添点;在资金与政策的双重指引下,进一步梳理年度投资妄想,深入对接详细需求,确保其更具操作性和实验性;优化组织结构、科学定编定员,起劲引进要害手艺人才;做好整体谋划,确保整合事情有序、高效举行。
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