京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
7月26日，京能电力召开2021年上半年生产谋划剖析会，总结剖析上半年岁情，反思研判，安排下半年目的使命。
上半年，公司扎实推进党史学习教育，周全落实集团事情会和谋划指标督导落实专题会要求，推行国企继续，在确保企业清静环保的同时，通过强化市场营销提高电价、增添调峰收入、扩大供热面积，以“三降一减一提升”和“三年本钱管控”为主线，从内在上求提升、求生长，起劲应对高煤价倒运影响。施展所属企业规模和区域优势，加速向新凯时KB88转型初见效果。
会上，谋划妄想部、清静生产部、燃料治理部辨别汇报了公司投资谋划、清静生产和燃料治理情形，两家企业汇报了减亏步伐，两家企业先容了治理履历。各分担向导团结分担营业，举行了点评并做了下半年岁情安排。
京能电力向导班子、总司理助理、总执法照料、相关部分认真人及各企业主要认真人在公司本部主会场参会，各企业向导班子及谋划治理相关职员在视频分会场参会，聚会由公司党委副书记、总司理金生祥主持。
金生祥充分一定了公司及所属企业上半年岁情，深入剖析公司面临的难题，并安排安排了下半年重点事情。一是面临谋划亏损要坚持战略定力，坚定生长信心；二是要严酷落实清静生产主体责任，做好迎峰度夏政治保电；三是要加速向新凯时KB88转型，关注所在地漫衍式光伏的政策导向，抢抓漫衍式光伏整县试点机缘；四是要提升内在式生长，坚决执行本钱事先战略；五是要一连深化国企刷新，勉励干部想做事、能做事、干成事、不失事；六是要增强区域企业相助起劲争取电价，探索碳资产生意等盈利点；七是要以党史学习教育为契机，落实主体责任，发挥“三千”精神，为实现公司转型生长作孝顺。
公司党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。他指出，要站在百年未有之大变局的高度，深刻熟悉“30·60”双碳目的下的凯时KB88革命对企业生长的深远影响，要有时不我待的�；泻徒羝雀�，准确识变、科学应变、乘势而上、自动求变。针对下一步事情，耿养谋强调了三点要求。一是要以党史学习教育为契机，罗致革命先进做事创业的革命精神，凝聚成企业迎难而上、战胜难题的磅礴实力；二是要顺势而为，趁势而上，以企业属地为支点，守土尽责，起劲争取周边新凯时KB88项目落地，加速企业转型升级；三是一直完善企业基础治理系统，提升“五精”治理水平，夯实清静生产治理基本，坚决贯彻本钱事先战略，落实“三降一减一提升”事情，扎实推进任期制和左券化厘革，起劲实现公司生长战略目的。
