京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2011年3月19日上午 ，东北电监局在京科发电公司主持召开京科发电公司1号发电机组并网清静性评价评审验收聚会 ，聚会通过了京科发电公司1号机组具备并网清静条件的结论意见 ，并形成了聚会纪要。东北电监局、东北电力科技咨询培训中心、东北区域并网清静性评价评审专家组、东北电力调理通讯中心、辽宁省清静科学研究院、京科发电公司等单位向导及有关职员加入了聚会。
此前的3月17日至18日 ，东北电监局组织专家对京科发电公司1号发电机组必备条件、电气一次装备、电气二次装备、清静治理等评价单位项目及涉网调理评价项目 ，举行了为期两天的现场周全评审。经审查 ，专家组一致以为 ，京科发电公司1号机组并网运行不保存不可接受的危害 ，由于受送出系统暂态稳固和部分线路热稳固限制 ，具备在210MW平均负荷区清静稳固运行的清静性
为提高事情票“三种人”的清静意识和清静手艺 ，严酷执行事情票治理制度 ，预防人身危险事务的爆发 ，京隆发电公司凭证年度清静生产事情妄想 ，于2011年3月中旬对事情票签发人、事情票认真人、事情票允许人（简称事情票“三种人”）举行了资质审覆按试 ，并于3月18日宣布了具备签办资格的上述“三种人”名单。
今年的资质审覆按试共有来自公司各部分及外委运行、维护单位等251人加入 ，考题细密围绕生产现实 ，主要针对一样平常事情中 ，事情票签发人、事情允许人、事情认真人的清静职责 ，事情中的“三查”、“四不放过”等《事情票治理制度》的主要内容举行了重点考察�？疾炖讨性銮苛丝瞥〖吐珊涂记� ，做到了不走过场 ，及格一批宣布一批 ，对考试缺乏格 ，达不到‘三种人’所需的理论知识要求的给予审核并安排了补考。此次审覆按试旨在提高相关
经由长达近20个月的起劲协调推进 ，2011年3月16日我公司CDM项目第一笔减排量由团结国CDM理事会正式签发 ，共签发减排量73124吨。
山东京能生物质发电有限公司CDM项目是2007年 1 月 31 日通过国家生长刷新委员会批准 ，并于2007年12月19日在团结国执行理事会（EB）乐成注册。首次现场核查于2009年7月份举行 ，时代 ，我公司在集团公司的鼎力大举支持下 ，扫除种种难题 ，起劲协调催促 ，为收益的实现起到了起劲的推行动用。此次公司CDM减排量的乐成签发 ，一方面可以减缓公司资金压力 ，另一方面为公司顺遂实现后续核查积累了富厚履历 ，为以后的核查打下坚实的基础。
凭证公司2012年春查妄想 ，磨练部于3月19日至20日完成了厂内500kV升压站5011、5012串相关装备的春检事情 ，为机组迎峰度夏涤讪了基础。
此次春检重点整改了安评、手艺监视、二十五项反措及星级企业评审中提出的问题 ，妄想周密严谨 ，检查详尽到位。检查前 ，磨练部电气室体例了严酷的清静手艺步伐 ，举行了有用的危害评估 ，特殊强调了对瓷瓶清扫高危作业的管控 ，确保标准明确、步伐齐全、流程完善 ，实现修后零缺陷 ，杜绝隐患老检查、老整改、老重复的“三老”征象。检查中 ，针对季节性特点 ，着重排查了电气装备及线路防污闪、金属构件、承重件等 ，以包管雷雨天气机组的清静稳固运行。通过对500kV升压站内5011、5012串所属电气装备的清扫、检查、预试 ，彻底消除了影响装备清静运行的隐患 ，预试及格率达100%。
2012年3月20日上午 ，青海京投2012年第一季度清静生产聚会在公司聚会室召开� ＞刍嶂苋芙崃斯�2011年清静生产事情效果 ，深入剖析了目今保存的问题 ，提出了2012年清静生产事情思绪和事情重点。公司各部分、格尔木新凯时KB88公司、贵德旅游公司共37人加入聚会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠砝钫窕鞒�。
会上 ，格尔木新凯时KB88公司、贵德旅游公司和工程基建治理部分作了清静生产事情汇报。公司总司理李永君作了题为《强化清静治理 ，建设实质清静 ，周全开创清静生产新时势》的事情报告。李总强调 ，随着公司营业的扩大、工程建设项目的增多 ，公司清静生产事情使命十分难题。公司各部分、单位必需以清静生产为基础 ，以落实清静生产责任制为中心 ，以绩效审核、优化治理为手段 ，建设清静事情长效机制 ，落实保人身、保装备的详细步伐 ，
为磨练漳山公司应抢救援时各个环节的协调能力和应抢救援预案的可操作性 ，提高应急职员在紧迫情形下妥善处置惩罚突发事务的实战能力。3月16日上午 ，由漳山公司清静环保部全心组织 ，生技部、发电部及各项目部共20人加入 ，举行了一场主要而有序的液氨走漏应急演练运动。
演习于上午10时最先 ，位于氨区液氨罐A蒸发器入口管法兰处因锈蚀 ，造成氨气大宗走漏向周围扩散 ，影响到氨区及灰库事情职员生命清静 ，情形万分危急。现场值班职员、值班班长、当值值长、应急办公室主任逐级向上举行汇报给总指挥 ，随着现场总指挥副总工程师刘治的一声令下 ，氨区液氨走漏应急预案启动。五支应急专业队接到下令后连忙出动 ，迅速赶赴氨区门口 ，凭证预案迅速睁开救援行动。警戒小分队认真氨区大门禁绝任何车辆和职员进入 ，对氨区周围举行封闭和警戒 ，并设置隔离带
为周全提高公司员工清静知识水平 ，进一步熟悉清静操作规程 ，增强员工的自我� ；ひ馐� ，3月19日 ，高安屯热电组织全体员工举行了公司级清静规程考试。
此次清静规程考试注重团结基建阶段的工程特点 ，对清静操作规程、消防清静知识、电气清静及劳动� ；さ确矫婢傩辛丝疾� ，普及了施工生产历程中应知应会的清静知识。
通过本次清静规程考试 ，公司员工进一步熟悉了基建清静知识 ，强化了清静意识和清静责任 ，为工程清静文明施工打下了优异基础。
日前 ，经由装备部、谋划妄想部、京能磨练、凉城供电公司配合验收 ，岱海发电公司环保设施刷新专用的两台800KVA变压器及10KV线路正式带电运行 ，为接下来的环保设施刷新顺遂开展提供了强劲的电源包管。
环保设施刷新是岱海发电公司今年的重点技改项目之一 ，包括脱硫、脱硝、电除尘、引风机等多个刷新分项。其中 ，施工电源的引接是整个刷新的“开篇之作”。施工历程中 ，全体参建职员统一头脑、顾全阵势 ，一方面起劲与凉城供电公司协商用电及维护等问题 ，另一方面加紧工程施工建设 ，全力以赴加速施工进度 ，顺遂完成了变压器、高压隔脱离关、避雷器及高压电缆的装置等事情 ，为施工后电气装备的顺遂投运提供了基础性包管。
3月20日,岱海发电公司综合思量煤场库存、机组负荷、铁路年度磨练等因素 ，决议正式启动汽车煤供应。
据相识 ，2013年公司汽车煤需求占整年总需求量的三分之一左右。为了包管燃煤质量 ，公司一直优化供应商结构 ，共与不连沟等4家供应商建设了相助关系。在包管燃煤足量供应的基础上 ，公司打出燃料治理“组合拳” ，重点从机制、流程和治理手段上下功夫 ，一直提升治理水平。
一是一直完善燃煤治理职员“轮岗”机制 ，在汽车煤入厂前 ，顺遂完成了汽车煤治理职员的调岗及职员优化设置事情 ，将燃煤采制化、煤场治理划分交由发电部、燃料治理部治理。二是启用汽车煤治理“三级编码”系统 ，使采样、制样、化验、过泵等环节周全实现信息化治理 ，最
