3月20日,岱海发电公司综合思量煤场库存、机组负荷、铁路年度磨练等因素，决议正式启动汽车煤供应。
据相识，2013年公司汽车煤需求占整年总需求量的三分之一左右。为了包管燃煤质量，公司一直优化供应商结构，共与不连沟等4家供应商建设了相助关系。在包管燃煤足量供应的基础上，公司打出燃料治理“组合拳”，重点从机制、流程和治理手段上下功夫，一直提升治理水平。
一是一直完善燃煤治理职员“轮岗”机制，在汽车煤入厂前，顺遂完成了汽车煤治理职员的调岗及职员优化设置事情，将燃煤采制化、煤场治理划分交由发电部、燃料治理部治理。二是启用汽车煤治理“三级编码”系统，使采样、制样、化验、过泵等环节周全实现信息化治理，最大限度降低了危害，梗塞了误差。三是修订《汽车煤供应商及运输司机治理审核划定》，提高汽车煤危害典质金额度，加大对汽车煤各个环节的监视检查力度；通过审核，进一步提升供应商遵守公司各项划定、凭证要求供应燃煤的自觉性。四是增强对入厂车辆的清静治理，从汽车煤入厂到回皮脱离，确保不泛起接卸事故、人身清静事故以及不遵守现场清静治理划定的事务。五是实时相识市场行情，以不连沟大矿的供煤单价为标杆，动态调解燃料价钱，最大限度降低采购本钱，开展年度优质供应商评选运动，为各供应商营造公正公正的竞争情形。六是在包管清静的条件下，一直优化多煤种掺烧计划，落实好各煤源进煤比例，起劲降低热值损失，使煤场坚持合理库存。
据悉，3月18日，公司还专门组织各矿方代表及公司相关部分召开了汽车煤启动会，就汽车煤接卸时间、日接卸量、接卸要求等相关事项举行了相同协调。
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