京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2011年4月6日 ，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程1号机组发电机转子一次穿装乐成 。
本工程发电机由北京北重汽轮电机有限责任公司生产 ，转子总长10.630米 ，最大直径1.178米 ，净重48.3吨 。发电机转子穿装是一项手艺含量较高、起吊手艺重大的事情 ，京玉公司、国际电气、监理和施工单位高度重视 ，专门建设了发电机转子穿装事情机构 ，制订了详细的作业指导书 。作疑习对1号发电机组举行了严酷的转子透风试验、气密性试验、发电机定子气密性试验及各项电气、热工试验 ，所有试验效果均切合验收评定标准 。公司约请专家组织施工职员对发电机定子、转子举行了全方位仔细检查和详尽的整理 ，避免有杂物遗留和灰尘污染 。对穿装转子施工职员举行了详细的手艺交底和清静交底 。作业中 ，转子穿装接纳在定子内铺设�；は鸾喊搴突� ，
2012年4月9日19点21分 ，随着7521断路器顺遂合闸运行 ，宁东发电公司为期3天的750kV升压站第一阶段春检事情圆满完成 。
750kV升压站第一阶段春检事情时间紧使命重 ，为了准时完成使命 ，宁东发电公司提前安排 ，制订了详细的磨练妄想 ，提前对磨练计划、备品备件等举行了认真详尽的梳理 ，确保磨练事情万无一失 。750kV升压站第一阶段春检事情先后共完成92套就地控制柜的检查事情 ，750kV系统Ⅰ母、京川Ⅰ线及7511、7510、7512、7521断路器�；さ谋；ばＱ椤⒖卮� ，一次装备清扫、检查、紧固及高压装备预防性试验 。
此次磨练事情同时还完成了继电�；ぜ耙淮巫氨傅娜焓虑� ，为确�；榈那寰参�
一季度 ，岱海发电公司牢牢围绕经济效益中心 ，紧抓电量、煤价等要害要素 ，奋力攻坚 ，季度发电量完成33亿余千瓦时 ，利润总额、综合厂用电率、综合供电煤耗、燃糜⑿勰等指标均优于去年同期 ，机组使用小时数位居华北电网600MW机组首位 ，生产谋划实现“开门红” 。
夯实基础保清静 。公司构建了清静目的审核治理及历程控制系统 ，实验清静生产允许、清静危害典质制度自上而下签署清静生产责任状及清静允许书 ，形成了“清静生产人人有责”的优异气氛 。针对岱海区域季节特点 ，相继开展了防火、防风、交通、餐饮等清静大检查运动 ，消除种种隐患共156项 。建设机组隐患排查数据库 ，完善了点检内容及标准 ，增强装备状态剖析 ，前移装备治理关口 ，实现对装备的“预知预控” 。增强对“两票三制”执行情形检查 ，避免职员误操作 ，同时一直优化机组运行方
2013年4月10日上午10时 ，宁东发电公司发电部组织相关部分开展了2号炉电除尘一电场B列输灰管道堵管及管道走漏事故应急演练 。
演习于10时正式最先 。设置2号炉电除尘一电场B列输灰管道堵管及管道走漏为事故点 ，演习成员各司其职 ，分工明确 ，迅速将管道走漏点举行了隔离 ，阻止了情形污染 ，并在磨练职员的配合处置惩罚下对堵管举行了有用排堵 。半小时后 ，2号炉电除尘一电场B列输灰管道压力降为零 ，除灰系统异常得随处置惩罚 ，演习圆满竣事 。
通过本次事故应急演练 ，进一步提高了运行、磨练等职员应对突发事务的联动响应能力 ，各部分也将做好类似的演习总结 ，积累履历 ，为机组的长周期清静稳固运行做好应急准备 。
为贯彻集团公司“刷新提升年”的要求 ，加大对集团控股风力、光伏发电企业细腻化管控力度 ，提高集团风力、光伏发电企业生产治理水平 ，生产治理部体例了《风力、光伏发电故障�；卫聿椒ァ贰ⅰ斗缌Α⒐夥⒌缱氨溉毕葜卫聿椒ァ贰ⅰ斗缌Α⒐夥⒌缙笠凳忠占嗍又卫硎笛橄冈颉贰ⅰ斗缌Α⒐夥⒌缁樯ぜ澳チ分卫砘ā返人南钪卫肀曜� 。该四项治理标准实验后有力增进了集团风力、光伏发电企业的生产治理水平 。生产治理部于2014年04月09日召开了《新凯时KB88公司故障�；ㄌ馓致刍帷� ，生产治理部副主任储炳南及专业主管、新凯时KB88公司王丰绪总工程师及相关生产职员加入了聚会 。
新凯时KB88公司针对今年3月份爆发的故障�；按χ贸头＠叹傩辛讼晗傅南热� �＞刍崽致哿�7起故障�；脑倒试伞⒘悴考晒盒省⑻炱跫韵殖」收洗χ贸头５挠跋斓任侍� 。
四川众能电力有限公司认真研究有关政策、文件 ，起劲用足、用好地方政府对外地企业的优惠政策 。经由重复协调、相同 ，2013年向大邑县政府争取了930.4万元企业帮助资金 。由于地方财务资金主要 ，该资金分三次划拨 。2013年已划拨697.8万元 ，2014年4月9日最后一笔资金232.6万元到位 ，至此2013年众能公司争取到的地方帮助资金已所有兑现 。
为认真贯彻落实集团关于开展春季清静大检查运动的通知要求 ，克日 ，京玉发电公司周全开展为期60天的清静生产大检查运动 ，切实做好隐患排查 ，解决目今清静生产事情中保存的薄弱环节和突出问题 ，为整年清静生产事情的顺遂开展迈出坚实的一步 。
一是组织实验到位 。公司建设了“春检”运动向导小组和办公机构 ，强化向导职能和效劳职能 。同时 ，在运动安排上 ，完善了“宣传发动、检查实验、总结提高”三个运动阶段的详细内容 ，确保“春检”运动不走过场 ，爆发实效 。
二是宣布道育到位 。为使“春检”运动形成党、政、工、团齐抓共管的优异时势 ，公司加大宣传力度 ，将运动与贯彻清静生产各项执法、规则、规章和开展全员清静教育相团结 ，组织员工认真学习清静生产制度和相关文件 ，增强“红线意识” ，做到层层发动 ，全员加入 ，周全强化清静生产“
为进一步提高职工的手艺水平 ，2014年4月10日 ，四川水电举行了第二届职工手艺大赛“三坝杯”维护电工角逐 ，来自公司各电厂的7个代表队加入了角逐 。公司工会主席张世旭出席角逐现场 。
此次角逐分为理论考试和手艺比拼 。理论考试主要包括电工基础知识和制图等内容 ，手艺比拼主要是凭证绘制的电路图 ，用所设置的电气元件 ，制作装置完成 。选手们在角逐历程中尽显通常里练就的基本功 ，以高明的武艺展示了过硬的专业手艺和优异的精神面目 。经由强烈角逐 ，最终由三坝电厂代表队夺得第一名 。
本次角逐为职工提供了一个相互学习、展示才华的平台 ，关于引发宽大员工学习手艺、苦练手艺的热情 ，增进职工一直提高营业手艺水平具有起劲的指导和激励
为京阳热电顺遂完成集团今年度下达的物资审核与控制指标 ，2014年4月11日 ，物资部组织召开了物资审核与控制指标相同说明会 ，副总司理张燕滨及各部分相关职员加入了聚会 。
会上 ，物资部首先对集团审核要求的六项指标划分举行相识读和说明 。随后 ，物资部通过解说每项指标的组成要素与盘算要领以及现在制约我公司物资治理事情的要害因素 ，与参会职员对怎样规避问题 ，包管各审核指标的顺遂完成举行了深入讨论 。讨论中 ，特殊对需求妄想指标中涉及填报的预算、交货期、材质、备注品牌等问题举行了钻研 。
最后 ，副总司理张燕滨在讲话中要求 ，公司各部分要高度重视此项事情 ，在一样平常事情中各部分要增强相同与配合
