京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
5月11日至15日，京隆发电公司发电部凭证发电负荷及天气转变情形，捉住夜间低温时机，在将两排空凉风机全停的情形下，与装备部配合开展了对#2机四段空冷齿轮油泵MCC加装接地�；さ氖虑�。经由为期5天的刷新，接地�；ぜ幼笆姑�5月15日顺遂完成，并乐成举行联动试验。通过加装接地�；�，有用避免了因空冷MCC失电而造成的事故扩大，提高了空冷系统的运行可靠性，为公司机组在迎峰度夏时代的清静稳固运行打下了坚实基础。
针对汽车煤供应和掺烧环节亟待解决的种种问题，5月16日，公司党委书记、总司理张平亲自主持召开燃煤供应及掺烧专题聚会，解决汽车煤供应链条中保存的问题，及掺烧协调事宜。公司副总司理刘笑驰、郭养富，总工程师郭智慧，总会计师马文国，燃料供应部、发电部、装备部、清静生产部等部分认真人及相关专业手艺职员加入了聚会。
现在，公司四台机组高负荷运行，正是公司抢发电量的有力时机。在目今火车煤供应缺乏的严肃形式下，汽车煤供应和掺烧环节保存的问题成为制约公司抢发电量、实现增收创效的主要矛盾。在张平总司理的指导下，参会职员围绕储运煤瓶颈、入炉煤掺烧方法、煤场统筹治理、计量化验等方方面面的问题举行了认真剖析和热烈讨论，起源确定了逐步增添汽车煤入炉量、开发新的汽车煤场以及举行配套技改等重大事项，并告竣了共识。
2012年5月16日，京阳热电召开了2012年一季度清静生产及谋划运动剖析会，聚会由总司理崔铭主持，公司向导班子成员出席了聚会，各部分认真人及相关职员加入了聚会。
聚会周全总结了公司一季度清静生产及谋划事情情形，客观剖析了事情中保存的缺乏和公司面临的生产谋划形势，转达了集团公司一季度投资谋划形势剖析会聚会精神，对公司下阶段重点事情举行了安排安排。
聚会指出，一季度，京阳热电认真贯彻集团公司“治理和效益提升年”事情要求，公司上下团结协作，扎实事情，起劲做好采暖季的抢发抢供事情，全力包管机组清静、稳固、经济运行，圆满完成了春节、“两会”保电、供热使命，顺遂通过“京能杯”电力企业星级评选复查事情，
2015年5月6日，随着29号风机基础第一罐混凝土浇筑，新凯时KB88公司北塔山99MW风电项目工程正式开工建设。
该项目主要包括66台1.5MW风机基础及装置工程、110kV升压站工程（装置2台50MVA主变压器）和长约14公里的110kV送出线路工程。在新凯时KB88公司的全心策划和各参建单位的配合起劲下，项目于2015年4月29日完成开工前的各项准备事情，并报公司批准开工建设。项目预计2015年12月31日前实现所有并网发电。
5月15日00时39分，随着#1机组的顺遂并网，标记着盈江水电那邦水电厂#1机组A级磨练事情圆满完成。
本次A修事情从3月10日上午09时正式最先，系那邦水电厂继2012年底项目投产后首台次机组A级磨练使命，公司上下高度重视，辅以PDCA循环治理方法狠抓磨练质量控制。时代，主要完成了如下事情：替换#1机组水轮机转轮；自力解体#1水轮机#4、#6喷针接力器并举行串腔处置惩罚；磨练历程中发明#1发电机转子磁极绝缘不良重大隐患并返厂处置惩罚；举行了#1机组轴系吊装检查及转子细腻化盘车；重新举行了转子动平衡试验配重等重大磨练项目。
#1机组A级磨练的自力开展，磨炼了生产运行和磨练步队，增强了职员现场应用手艺
2015年5月4日上午，2#燃机燃烧室下外人孔门乐成关闭，标记着由国际电气承揽的京桥热电1#、2#燃机小修事情顺遂完成。
此次磨练是国际电气第二次凭证督导模式，在西门子手艺职员指导下完成的自主磨练项目。1#、2#燃机小修事情共历时10天，时代国际电气燃机事业部自力完成了燃烧室内金属瓦和陶瓷瓦替换事情，1#燃机共拆除瓦块196块，替换新陶瓷瓦89块，金属瓦3块。2#燃机共拆除瓦块185块，替换新陶瓷瓦98块，金属瓦3块。瓦块拆装量相比首次磨练有大幅增添，事情量远远凌驾预估规模。磨练时代，燃机事业部磨练职员配合西门子检查员完成了燃烧室内检查、燃烧室外夹层检查、压气机入口检查、透平出口检查以及燃机外围检查等事情。
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2015年5月15日，乐多港生长游乐运营准备事情汇报会在公司第一聚会室召开。集团副总司理、公司党委书记、董事长李育海，公司总司理谢建忠、向导班子成员、相关部分认真人及游乐运营准备团队加入了聚会�＞刍嵊勺氨甘忠詹克纠硇ど偌鞒�。
会上，游乐运营准备团队牢牢围绕着游乐园年底投运的目的划分从综合效劳、财务、物资、信息、装备手艺、游客、谋划和市场营销八个板块就近期事情完成情形、下一步事情思绪及事情妄想举行了详细汇报。与会向导对此次事情汇报给予了一定和支持，同时对游乐运营准备下一步的事情开展提出了名贵的意见和建议。
集团副总司理、公司党委书记、董事长李育海对此次事情汇报效果及游乐运营准备团队给予了充分
2015年5月14日，为深入推进清静生产月运动，由乐多港沐日广场项目监理单位组织，一标段所有参建单位的项目认真人、清静治理四级监视网络认真人共计25人组成的检查组对工程施工现场临边防护、施工用电、文明施工等项目举行了团结检查。此次检查凭证事先制订的清静检查表逐项举行检查，关于保存的问题连忙安排责任区的责任人按期整改。
自乐多港生长决议开展清静质量双月运动以来，工程部凭证运动计划已组织清静、质量专项检查6次，凭证作业内容、质量工艺把控重点和危险源辨识，工程部每周开展清静、质量、工艺专项检查和验收，奖优罚劣，周全提高施工现场清静、质量工艺标准，一直增进现场整体治理水平再上新台阶。
克日，随着情形温度的逐步升高，岱海发电提前谋划，超前安排，起劲开展迎峰度夏准备事情。
重点部位强化监视。凭证以往迎峰度夏事情履历，对温度高、影响大的装备预先接纳应对步伐。增强了励磁间、蓄电池室等室内温度的监视，并在制粉系统漏粉部位、汽轮机本体运转平台、高温区域的油系统和电缆夹层安排专项巡检卡，增强监视。
主要装备优化运行。组织发电部、装备部等相关专业实时退出采暖系统、全厂伴热及脏污严重的冷却器运行，并起劲组织空冷岛冲洗，为降低机组背压、发电煤耗打下基础，提高了机组运行的清静性和经济性。
主要岗位增强巡查。加大装备巡回检查力度，严酷落实岗位责任制，合理安排对转机装备举行温度巡查。针对汽泵、电泵、凝泵等现场重点装备举行外
