2012年5月16日，京阳热电召开了2012年一季度清静生产及谋划运动剖析会，聚会由总司理崔铭主持，公司向导班子成员出席了聚会，各部分认真人及相关职员加入了聚会 。
聚会周全总结了公司一季度清静生产及谋划事情情形，客观剖析了事情中保存的缺乏和公司面临的生产谋划形势，转达了集团公司一季度投资谋划形势剖析会聚会精神，对公司下阶段重点事情举行了安排安排 。
聚会指出，一季度，京阳热电认真贯彻集团公司“治理和效益提升年”事情要求，公司上下团结协作，扎实事情，起劲做好采暖季的抢发抢供事情，全力包管机组清静、稳固、经济运行，圆满完成了春节、“两会”保电、供热使命，顺遂通过“京能杯”电力企业星级评选复查事情，周全推进ERP项目建设，公司供热量创历史同期最高水平，各项手艺经济指标完成优异，实现了整年岁情的优异开局 。
针对下阶段事情，聚会要求重点抓好以下事情：一是全力组织好机组A级磨练后期各项事情和启机前的各项准备，后期事情决不可有丝毫松懈；二是在装备治理中要突出危害意识，增强隐患排查治理，抓好装备按期维护，确�；榍寰参裙淘诵�；三是跟踪做好电量妄想下达和电价津贴的落实事情；四是做好集团清静性评价的迎检准备事情，切实把各项事情抓实、抓细、抓彻底；五是做好全厂事故应急预案的体例、定稿事情，合理制订预案演练妄想并认真执行；六是做好ERP系统上线的各项准备事情，各部分要认真看待，做好相关营业板块的培训治理和误差的研究会诊，确保ERP系统实验的进度和质量；七是全力做好CDM事情，协调安排好CDM第九次核查周期，确保核查顺遂通过，同时亲近关注并实时反响相关规则的更新情形，起劲做好2012年后碳减排购置协议的签署事情；八是做好“三大标准”修订后的审核宣布和贯彻实验事情；九是做好集团星级企业评审复查以及历次专项检查发明问题的整改事情；十是以提高岗位手艺为重点进一步增强培训事情的针对性，立异培训方法，研究建设培训审核机制 。
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