京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
日前，岱海发电公司1号机组脱硫综合治理取得阶段性效果，GGH差压较之前降低约50%，增压风机电流降幅达33-109A，年节电约273万千瓦时 。
治理刷新前，1号机GGH的离线高压水冲洗周期约为50天，每次冲洗作业时间48小时，机组需降负荷至300兆瓦，以平均每小时损失电量150兆瓦盘算，每冲洗1次，少发电量720万兆瓦，去除机组妄想停运冲洗，整年因GGH冲洗降负荷电量损失仍可高达约3800万兆瓦 。
刷新GGH换热元件及除雾器后，不但换热效果没有降低，并且降低了脱硫系统总压损 。同时，冲洗周期延伸，通过加装蒸汽吹灰系统、降低电除尘出口粉尘含量，控制到只在机组停运时离线冲洗GGH，由此带来的经济效
采制化事情是公司燃料治理事情的主要环节，采制化职员营业能力水平对公司燃料治理事情有着主要的影响，为更好的落实公司关于提高燃料治理水平、提升企业效益的有关要求，京隆发电公司燃管部从5月份最先，使用每周一下昼的时间，组织采制化班组职员举行系统的专业手艺培训 。
在培训历程中，公司燃管部接纳了多种形式，将书籍学习、现场授课、理论学习和实践演练无邪的团结在一起，并针对采制化职员流动较大、职员手艺水平和知识结构狼籍不齐的现状，接纳了师傅带徒弟的方法，因材施教，从采制化事情的基本要修业起，致力于做到条理清晰、重点突出，使受训员工较快的掌握岗位所需营业手艺 。
同时，公司燃管部还特殊注重强化员工的清静意识 。通
5月23日上午，山东京能生物质发电有限公司迎来了以英国劳氏质量认证公司过康司理为组长的CDM核查小组，对公司现场举行了核查 。集团清洁凯时KB88发电有限公司派专家协助山东京能生物质迎接核查 。
核查事情会上，副总司理孙辉就公司基本情形及CDM开展现状做了先容，对核查小组提出的详细问题举行相识答 。随后核查小组深入现场，对燃料、装备及种种数据举行了为期两天的核查 。核查组以为：山东京能生物质发电有限公司CDM监测纪录齐全，计量设施完善；数据资料具有真实性、合理性和一连性，切合要求 。通过起源核查，我公司2009年6月至2011年5月实现减排量约为15万吨 。
为了确保在输煤系统突生气灾事故时，消防装备能够实时、准确报警以及自动灭火装备能够实现快速启动功效，克日，京隆发电公司安监部组织兴海公司京隆项目部及消防维护单位，对输煤系统的消防装备开展了联动性能测试，同时举行了动态水喷淋试验 。
输煤系统消防装备联动在公司清静生产中有着主要作用，在突生气灾事故时，各报警、灭火装备以及其它联动装置能协同联动，使各级职员能够第一时间接纳火灾应对步伐，将损失减至最低 。此次联动试验可操作性强、紧贴现实，周全磨练了消防装备的可靠性，并对试验中发明的装备隐患举行了实时处置惩罚，抵达了让员工统一头脑、提高手艺的目的，进一步加深了员工对解消防事情主要性的熟悉，对京隆发电公司消防清静事情起到了起劲推行动用 。
? 2011年6月1日上午9时，在激越的国歌声中，国旗、清静旗、集团旗在向阳中冉冉升起，京科发电公司全体员工、各外委单位员工排队整齐、举目凝望，向三面旗行注目礼，“清静生产月”运动正式拉开帷幕 。?
??????? 公司党委书记、总司理武东文在发动讲话中招呼全体员工要凭证集团公司关于开展2011年“清静生产月”运动的统一安排，周全开展公司的清静系列运动 。公司各部分、各相助单位、全体员工要周全贯彻“清静第一，预防为主，综合治理”的清静事情目的，牢牢围绕“清静责任，重在落实”的主题，增强组织向导和宣传指导，强化清静主体责任落实，提升清静手艺，完善清静设施，配合维护和生长公司清静文明生产的优异形势 。?
5月31日上午，京隆发电公司仍盘货小组对煤场存煤举行了按期盘货 。月尾盘煤是公司燃料治理的重点按期事情之一，在每个月的最后一天举行 。5月31日上午，为了准时完成盘货使命并准确举行全月的燃料本钱核算，燃煤盘货职员冒雨对煤场举行了认真盘货，同时还对燃煤时差来量、时差耗量、原煤斗煤位举行了统计运算，并将盘算效果记入实土地煤数据中，确保了现实盘煤库存统计数据的真实、准确、规范 。当天下昼，实验室职员对种种煤的密度举行了认真丈量 。
通过对煤场库存举行月末盘货，为公司燃料本钱核算、燃料统计及整年谋划业绩核算提供了准确的数据，也为公司有用提防谋划危害提供了信息包管 。
2012年5月31日，北京京桥热电有限责任公司三届九次董事会暨三届四次监事会召开 �＞刍嵊杉殴靖弊芩纠怼⒕┣湃鹊绻径鲁ち鹾Ｏ恐鞒�，全体董事、监事出席了聚会 。
聚会划分审议并通过了《北京京桥热电有限责任公司事情报告的议案》、《2011年度财务决算报告》、《2012年度财务预算计划》等10项议案 。董事会对公司2011年岁情给予充分一定，尤其是公司在妥善处置惩罚运行机组和基建项目方面能够群策群力、自动出击，在市财务及集团的鼎力大举支持下，公司实现扭亏为盈 。同时对2012年岁情提出要求：一是在基建清静施工的同时，做好装备晚到货准备事情，包管按期完工；二是在二期工程不投产的情形下做好热水炉的投运事情，包管完成冬季供热使命；三是在财务方面做好完成利润指标事情 。
为周全贯彻落实集团关于增强清静生产事情的要求，京西公司于5月28日下昼在204聚会室举行了2015年度两票清静专项培训 。公司主管向导及各单位相关职员共计40余人加入了培训 。
培训针对集团5月21日至23日对京西公司“两票”清静专项检查报告及以往两票自查中提出的问题举行了详细的剖析，并提出相识决计划和以后的预防步伐 。
通过培训，提高了员工对两票主要性的熟悉，为公司清静生产打下了优异的基础 。
随着夏日的到来，为更好地效劳主业，电力后勤公司推出系列特色清新效劳 。
绿化添生气——漳山分公司绿化养护部对厂区变黄、枯死的绿篱举行替换，为厂区增添绿色；临县分公司安保队员自动请缨，起劲投入到厂区绿化事情中，移植近百棵树苗；京隆项目部绿化保洁全体员工在生涯区内莳植鉴赏花，为生涯区增添一抹新绿 。在后勤员工的全心折务中，主业单位厂区泛起出一派生气勃勃的情形 。
民以食为天——京泰项目部增设夜间运行餐，手工面条、手工水饺、肉臊子、紫菜、凉菜、泡菜，州餐食贮存到冰箱，主业员工随煮随吃，确保吃上热腾腾地夜餐，真正做到了“知心夜餐 效劳一线”的宗旨；盛华项目部用自产的绿色果蔬，配制出了清凉爽口的
