京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月4日 ，四川水电、黑水水电召开2016年上半年经济运动剖析会,公司向导、各部分及电厂认真人加入了聚会。
会上 ，各部分及电厂围绕怎样确保2016年生产谋划目的的完成 ，重点剖析了生产谋划事情中保存的问题和面临的形势。公司向导团结各自分担领域 ，对下阶段生产谋划重点事情举行了安排。
总司理贾法彬回首总结了公司上半年岁情 ，上半年清静生产总体平稳 ，谋划效果一连向好 ，提质增效思绪清晰 ，“两学一做”扎实开展。着重剖析了公司面临的“市场、清静、立异、生长及刷新”等五大压力 ，并提出了下半年重点事情思绪 ，招呼全体干部职工牢牢围绕“保清静、稳效益、抓立异、强党建”事情目的 ，确保周全完成2016年各项目
为使公司清静治理越发科学化、规范化、系统化 ，8月5日 ，京西热电“数字化清静治理信息系统”正式上线运行。
该系统包括：清静检查、隐患排查、反违章、清静事务、应急治理、清静性评价、清静生产标准化达标评级、重大危险源、清静赏罚、清静资质、清静培训、清静档案、工用具特种装备、外委工程、清静聚会、事情安排、清静生产月、安反措、两会一运动、机组磨练治理、消防治理、职业康健治理等营业 ，并能够天生企业清静简报、主体责任制报告 ，以及一系列统计剖析及报送类报表 ，基本上涵盖了公司清静治理的所有事情。
该系统的正式上线标记着公司清静生产监视治理事情进一步增强 ，清静治理水平进一步提升。在包管员工人身清静的同时确保清静
为贯彻落实集团执法事务治理要求 ，进一步完善公司条约的规范性治理 ，8月5日上午 ，京西公司组成了由党委副书记刘瑞红为组长的诊断小组 ，团结外聘状师团队深入公司谋划妄想部、物资部两个条约治理部分 ，就条约的规范性治理举行了专项执法体检。
诊断小组首先查阅了公司现行的条约治理步伐及岗位标准 ，明确了相关事情的主管向导 ，岗位职员设置。随后举行了条约台账整理 ，对100万元以上的大额条约、启齿条约及条约涉及的特种装备、危险品、执法专业性强的条约举行了筛选 ，并调取了整套的条约文本举行查阅 ，相识签署条约的履约情形。别的 ，还使用访谈的方法对公司法务职员、条约治理职员举行了专题访谈 ，现实相识了公司条约治理的相关情形。
7月下旬 ，京丰热电公司召开了2010年上半年清静总结剖析会 ，对上半年清静事情举行了周全总结剖析 ，对2010年下半年清静事情作了安排安排�＞刍嵊勺芩纠碇炀鞒�。公司向导、生产部分、清静治理部分向导及清静员加入了聚会。
会上 ，公司各部分剖析上半年清静事情 ，汇报了下阶段事情安排情形；安监察部分析总结公司上半年清静生产事情 ，安排了下阶段清静生产重点事情。随后 ，公司向导对清静生产事情做了指示要求。公司总司理朱军指出：上半年清静生产形势平稳 ，得益于各部分和全体员工的配合起劲 ，下半年要始终把清静事情作为重点 ，如履薄冰、防微杜渐 ，落实各项清静包管步伐 ，确保清静生产稳固。团结下半年岁情 ，朱总要求：一要高度重视防暑过夏和防汛事情；二要增强厂用电施工 ，马路施工、拆除工程的清静羁系；三是T检事情在即 ，增强各
8月2日 ，京西发电公司召开7月份清静生产事情聚会 ，就月度清静生产事情举行剖析、总结。7月份随着天气转变 ，一连高温 ，给一样平常生产事情特殊是现场事情带来了诸多难题 ，但公司各级向导从体贴宽大员工身心康健出发 ，合理组织 ，并全心安排了各项生产事情 ，体例了分公司《装备缺陷治理制度》 ，召开月度清静剖析会 ，对生产、运行、清静日运动、隐患排查等事情举行了总结。同时 ，凭证防汛和迎峰度夏要求 ，增强了对装备的巡视检查 ，完善了“两坝”照明；修订了龙口灰场防洪预案 ，进一步完善了坝体及竖井检查、水位监测预告等各项制度 ，增添了对库区巡检次数 ，在坝脚加固施工中 ，查出坝体根部新漏点三处 ，实时向京能安监部举行了汇报；处置惩罚了机炉衡宇顶防水补修、深井泵大修等缺陷496项 ，全月运输清静行驶里程达51178公里 ，确保了月度生产使命的完成 ，整体清静生产事情稳步提高。
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2014年7月31日 ，由宁东发电公司工会主理、发电部承办的 “一战究竟”运行知识竞赛第四�。ň鋈┙侵鹂⑹� ，标记着本次“一战究竟”系列运行知识竞赛圆满落下帷幕。
本系列竞赛是宁东发电公司在六班四倒模式下为立异培训形式、抵达全员万能培训目的而设计 ，旨在增强员工的运行生产知识 ，预防和控制事故的爆发 ，为公司营造一个清静、经济的生产情形。
本系列竞赛内容富厚 ，赛制新颖 ，专场角逐接纳“一战究竟”的益智攻擂模式 ，分为攻擂者和守擂者 ，攻擂者与守擂者举行逐一对决。决赛接纳分组赛晋级模式 ，所有职员以生产知识论高下 ，以运行手艺实力争第一。列位选手赛前全心准备、周全学习 ，在赛场上以机智的反应、镇静的心胸
2014年7月25日至7月30日 ，集团人力资源部组织全资、控股发电企业19名仿真培训治理职员及仿真培训教练员加入了由中电联手艺判断与教育培训中心举行的电力行业仿真培训质量流程治理培训班。19名参训学员所有取得了电力行业仿真培训质量治理培训及格证书。
本次培训是在集团仿真培训基地正式完工并投入使用和培训基地聘用首批仿真培训教练员的配景下 ，为了提高仿真培训治理职员及教练员事情水平 ，知足仿真培训规范化治理要求而组织。培训时代 ，参训学员学习了与电力仿真培训治理事情细密相关的师资治理、装备治理、学员治理、培训流程治理等课程 ，参训学员普遍反应 ，本次培训组织得很是实时 ，课程内容富厚适用 ，为下一步做好集团内部仿真培训事情涤讪了基础。
? 2014年7月31日 ，北京海淀北部区域凯时KB88中心（燃气热电联产）工程起源设计审查会 ，由电力妄想设计总院主持召开 ，此次聚会是受北京市发改委委托而召开的。加入聚会的有：北京市发改委、市政市容治理委员会、住房和城乡建设委员会、情形�；ぞ帧⒔煌ㄖ卫砭帧⑽郎� ，海淀区发改委、海淀区北部地区开发建设委员会办公室、领土资源局海淀分局、环保局、水务局、公安消防支队 ，北京市电力公司 ，北京都会排水集团有限责任公司 ，北京市自来水集团有限责任公司 ，北京市凯时KB88投资（集团）有限公司 ，北京清洁凯时KB88电力股份有限公司 ，华北电力设计院工程有限公司 ，北京绿创声学股份有限公司 ，北京上庄燃气热电有限公司等单位的代表。
??????? 在为期一天的聚会中 ，听取了中国电力工程照料集团华北电力设计院工程有限公司起源设计的汇报。该汇报从项目概况、电
进入7月份以来 ，随着气温的一连升高 ，电力系统也迎来了一年一度的用电岑岭时期 ，为了确保“迎峰度夏”时代清静稳固生产 ，国际电气公司认真做好防暑降温、消防清静和防洪防汛等事情 ，强化职员责恣意识 ，开展装备隐患排查 ，落实各项防控步伐 ，公司上下群策群力、多措并举全力打好“迎峰度夏”攻坚战。
未雨绸缪 周全包管
本着“早准备、早开展”的原则 ，公司将“清静月”与“迎峰度夏”事情有机团结起来 ，查隐患抓整改 ，充分做好“迎峰度夏”的各项准备事情。公司相关职能部室和磨练运行各项目部未雨绸缪 ，搜集历年来迎峰度夏事情履历并团结各机组现状提前制订了周密的手艺步伐和事情妄想 ，及早安排迎峰度夏各项事情 ，细化落实事情要求 ，明确了责任人和完成时间 ，从组织上确保了迎峰度夏事情计划的顺遂完成。进
