京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
9月27日破晓6时57分 ，岱海发电公司2号机组顺遂滑停 ，标记着2号机组A级磨练事情周全睁开。
此次磨练为2号机组的首次大修 ，妄想工期为67天 ，妄想实验标准项目1287项 ，一样平常技改、非标项目44项、重大技改、非标项目23项。整个磨练事情以汽轮机本体磨练为主线 ，同步举行引风机刷新、低氮燃烧器刷新、脱硝SCR刷新等重大技改项目。
为包管2号机组A级磨练的顺遂举行 ，公司各部分周密安排、周全把控。一是遵照“修必修睦”的原则 ，认真排查隐患缺陷 ，举行手艺剖析的同时提出解决计划 ，全心确定磨练项目 ，同时完成相关作业指导书的修编完善事情 ，确保每个项目都凭证磨练工艺和质量要求扎实开展。二是明确各岗位职员在磨练时代
? 广东省发改委于2013年9月21日以粤发改能电〔2013〕529号出具了《关于请求批准广东京能徐闻2×100万千瓦新建电厂工程开展前期事情的讨教》 ，上报国家凯时KB88局。
??????? 广东京能徐闻火电项目是集团实验南方生长战略后 ，在广东开展的第一个大型燃煤发电前期项目。该项目一期建设2×1000MW火电机组 ，配套建设10万吨级卸煤码头。项目位于内地最南端的广东省湛江市徐闻县龙塘镇 ，滨临琼州海峡 ，是外洋煤炭运输距离最短的地区之一 ，厂址紧邻广东电网和海南电网的枢纽毗连点 ，电厂建成后,不但可知足粤西地区经济增添的用电需求 ，还可以送电到海南和珠三角地区。
2012年9月27日 ，集团生产治理部和清静与科技环保部 ，落实市发改委关于“国庆”时代凯时KB88运行包管事情的相关要求 ，对京内主要发电厂举行了检查。
检查组重点检查了石景山热电出线切改现场 ，京阳二拖一机组运行现场。检查批注 ，各发电厂指挥系统健全 ，值班职员稳固 ，燃料富足 ，装备状态较好 ，无重大缺陷 ，应急预案完整 ，节日保电的准备事情停当。检查组对各发电厂做好保清静、保稳固事情 ，提出了指导意见和详细要求。
为进一步增强清静治理事情 ，实现工程清静目的 ，9月28日上午 ，盛乐热电召开工程安委会第二次聚会。工程清静会全体成员出席聚会�＞刍嵊晒こ贪参嶂魅巍⒐咀芩纠砑种居轮鞒�。
聚会总结了前一阶段清静治理事情 ，剖析了现在清静文明施工中保存的问题 ，安排了下阶段清静事情重点。团结现在工程希望情形 ，调解了安委会组织机构和有关成员�＞刍嵯热萘吮竟こ糖寰参拿魇┕ぷ芴迥康摹⒉呋苹饶谌�。各参建单位代表先后举行了亮相讲话。贾志勇总司理与各参建单位签署了2013年度清静文明施工责任书。
安委会主任、公司总司理贾志勇作总结讲话 ，对清静事情提出详细要求：一是各参建单位要建设清静包管系统 ，包管现场清静生产的职员
为了加速集团仿真机设计进度及落实仿真中心硬件建设问题 ， 9月23日 ，国际电气公司组织召开京能集团仿真机设计第一次联络会。集团生产治理部 ，国际电气 ，岱海、宁东、京泰、大川、京西及新凯时KB88等6家发电公司 ，京能后勤及4家供应商代表加入了聚会。
会上 ，供应商代表对仿真机项目资料网络、建模与组态、团结调试、起源运行及最终验收五个阶段的事情进度举行了汇报 ，各发电公司汇报了仿真机项目下阶段准备情形 ，体现将安排专人起劲配合系统软件装置调试及验收事情 ，确保项目的顺遂举行。集团生产谋划部强调了本次仿真中心建设使命的主要性和紧迫性 ，副主任李春喜强调 ，一定要包管集团仿真中心建设的工期和质量 ，严酷落实仿真中心建设羁系事情 ，要求各单位要统一头脑 ，加速制订施工网络图 ，集团将实时对仿真机的工期与质量举行跟踪
2013年9月27日至29日 ，中电建协专家组张耀庆组长一行莅临高安屯热电施工现场举行第二次工程创优检查、咨询指导。
公司向专家组详细汇报了创优事情的希望情形,随后专家深入施工现场举行检查 ，并凭证土建、汽机和锅炉专业划分对主体结构砼浇筑、余热锅炉钢架高强度螺栓、汽包支架导向装置、余热锅炉钢架脚手架以及制品�；さ染傩辛酥氐隳チ�。总结会上,专家组对工程创优事情的开展体现认可,赞扬了各参建单位创优的信心与刻意。并团结创优事情要点提出了以下两点建议:第一、希望组织学习并贯彻执行相关施工手艺规程、规范。第二、重申严酷凭证达标投产验收、质量评价、行优复查和国优复查四部骤睁开创国优事情。
通过本次创优咨询指
国庆长假将至 ，为确保节日时代的电力供应和机组的清静稳固运行 ，漳山发电公司召开专门聚会 ，认真安排 ，周密安排 ，全力确保节日时代清静生产态势优异。
一是剖析落实责任制。以各部分、各项目部为单位 ，周全剖析落实各项保电步伐。二是组织开展节前清静大检查。就重点区域危险源隐患排查、消防设施完善、文明生产整治等举行深入检查 ，消除清静隐患。三是合理安排机组运行方法 ，严肃调理纪律 ，增强巡回检查和缺陷治理。四是完善应急预案。建设应急小组 ，制订应急步伐 ，做好各项应急处置惩罚的准备事情。五是增强节日安保和值班。增强厂区、生产现场、技改现场的清静守卫事情 ，坚守岗位。
通过头脑、组织、步伐三到位的详细安排和安排 ，公司责任明确
2013年9月28日15：58随着起重指挥“吊车司机逐步起钩”的指令 ，上庄热电公司热水锅炉第一组钢架组合件徐徐扳起 ，标记着热水锅炉房工程进入了装置阶段。
上庄热电公司热水炉工程由于受到海淀北部整体妄想的影响 ，厂区外妄想路高程爆发转变 ，比现状路抬高1米多。7月尾经由设计院和有关专家的充分论证 ，公司决议将锅炉房室内±0.000抬高1.15米即绝对高程为▽45.15 ，因此大大影响了施工进度。设计单位中元设计院于8月初出具了设计变换后 ，公司坚决接纳有力步伐 ，争分夺秒抢工期 ，经由近两个月的不懈起劲 ，终于比妄想工期提前2天最先了锅炉装置。
? 燃煤作为发电企业赖以生涯的“口粮” ，对公司的生长至关主要 ，漳山发电公司牢牢捉住这一主线 ，从多方起劲探索协调 ，拓宽来煤渠道 ，包管燃料供应 ，合理压降本钱。
??????? 一是深化燃煤采购形式。从9月份最先 ，公司向全体员工发出建议 ，勉励各人凭证公司宣布的煤炭需求妄想推荐煤源或提供煤源信息 ，流通讯息渠道 ，搭建全员介入燃煤采购的平台 ，实现煤源采购事情的全员加入和公正透明；二是施展整体决议作用。在公司总司理的向导下 ，公司建设由总会计师、党委副书记、纪委书记为成员的燃料采购向导组 ，对煤源信息核实、矿方资质审查、燃料议标、条约条款等事项举行监视、商定、决议 ，包管决议的准确性与公正性 ，维护公司利益；三是审时度势抢占先机。公司相关部分起劲开展市场调研 ，剖析煤炭走势 ，捉住采购最佳时机 ，加大燃煤采购力度。同时 ，充分思量交
