京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
阻止2016年10月16日0时36分 ，随着并网前各项试验和检查事情的顺遂完成 ，赤峰凯时KB88峰#2号机组并网乐成。标记着赤峰凯时KB88#2机组2016年A级磨练事情圆满竣事。
本次A修是赤峰凯时KB88切实落实集团2016年战略安排和公司事情会精神 ，以提高机组清静性、稳固性 ，增强企业焦点竞争力的一项主要事情。赤峰凯时KB88在集团的指导和资助下 ，全心谋划 ，全心组织 ，亲近协调 ，狠抓历程治理。通过与京能磨练、天津蓝巢等13家单位的团结协作 ，日夜奋战、攻坚克难 ，共完成磨练项目1039项 ，共解决处置惩罚了汽轮机高中压内缸变形、锅炉再热屏变形等68项主要装备问题和缺陷。本次A修使命的圆满完成 ，为赤峰凯时KB88#2机组长周期清静稳固运行和采暖期清静供热提供可靠的包管。
2016年10月25日 ，康巴什热电两名采制化职员加入集团举行的燃料采制化职员调考 ，并取得佳绩 ，其中梁永鲜取得煤质化验专业第一名、祁石强取得采制样专业第三名。
燃料本钱是发电企业的主要本钱 ，把好燃料质量验收关是维护企业利益、树立企业诚信形象的主要环节�？蛋褪踩鹊绺叨戎厥尤剂现卫砗筒芍苹忠张嘌凳虑�。所属部分燃料治理部通过手艺授课、现场考问、月度岗位测试等多种方法 ，起劲营造学习气氛 ，调动采制化员工学习营业的起劲性。一是凭证采制化新国标划定 ，团结集团采制化取证培训课本 ，把专题讲座和一样平常培训细密团结起来 ，让有履历的员工举行传帮带 ，坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则 ，系统性、有针对性地开展培训事情 ，使员工周全掌握采制化专业知识和操作手艺。二是起劲组织员工加入集团以及地方举行的采制化取
宁东发电公司水洞沟电厂一号机组1#、2#给水泵汽轮机扣缸事情 ，在各参建单位的配合起劲下于2010年10月25日12时08分完成扣缸使命 ，为机组下一程序试事情的举行创立了有利条件。
在1#、2#给水泵汽轮机扣缸之前 ，为确�？鄹资虑樗乘炀傩� ，宁东发电公司和参建单位提前策划 ，建设健全了质量策划实验包管系统和质量监视系统 ，明确了各级职员的职责和分工 ，从各个方面层层把关,圆满完成了1#机组给水泵汽轮机基础检查、汽缸就位、转子就位找中心、通流部分间隙丈量调解、推力瓦块接触检查、轴承座的煤油渗透试验等扣盖前的事情 ，验收一次及格。
为提前做好投入生产运行的准备事情 ，知足特种作业职员取证的需求。从10月11日最先 ，宁东发电公司在现场举行为期28天特种作业职员培训班。
这次培训学习共分为5期 ，划分为电事情业、锅炉操作、锅炉水处置惩罚、压力容器、起重机械作业等操作员取证培训。在培训班上特邀宁夏电力教育培训中心、宁夏质量监视局、灵武市质量监视局的8名专家对发电部109名特种作业职员举行培训。通过学习 ，学员们能够熟悉掌握各专业理论手艺 ，知足现场现实事情需求。
现在 ，锅炉作业和锅炉水处置惩罚作业的培训已竣事 ，加入培训的30名操作员均通过考试。
以本次2号机组C级磨练为契机 ，京泰发电公司鼎力大举推进磨练标准化和清静文明施工 ，有力增进清静生产治理水平和磨练事情水平。本次小修中 ，公司严酷凭证细腻化治理、规范化作业的磨练标准 ，制订步伐、历程管控 ，实现小修现场清静文明施工上水平。
组织事情系统化 ，磨练作业规范化
为包管本次小修各项事情的顺遂完成 ，京泰发电公司建设磨练组织机构 ，设置了磨练向导组、磨练指挥组、传动启动组、安健环监察组、手艺质量治理组等组织机构 ，明确各级职员的职责和事情标准 ，全厂一盘棋 ，使得磨练事情指挥协调 ，各项磨练使命清静、有序开展。在贯彻落实标准化磨练事情中 ，制订了磨练事情“定置图”及“网络进度图” ，合理安排每一项磨练事情的妄想和进度 ，磨练工期和时段控制详细到天数。体例磨练项目手艺
10月27日破晓 ，京丰公司#1燃气机组经由两个月的磨练后一次启动乐成 ，顺遂并网归调 ，整体运行稳固 ，各项手艺参数指标优良 ，实现了清静、优质、高效的大修事情目的。
至此 ，作为京丰公司2010年重点事情的要害之战 ，机组磨练在全体员工的配合起劲下 ，提前10天圆满完成。
此次机组大修是京丰公司以致华北地区最大规模的一次磨练 ，使命重、工期紧 ，为提前高质保量完成机组的磨练使命 ，公司宽大干部员工自动放弃了节沐日 ，加班加点、昼夜劳作 ，体现出了优异的精神面目。磨练职员切记“以人为本 ，清静为天 ，细腻磨练 ，质量至上”的磨练理念 ，凭证“应修必需 ，修必修睦”的原则 ，认真扎实地完成了每一个磨练项目。公司上下充分意识到磨练
10月18日 ，京能热电加入京隆电厂2#机组磨练的“将士”们胜利凯旋。此次磨练历时一个月 ，完成了67台电机的磨练 ，共计处置惩罚各项装备问题60余项 ，所有验收点都经由三级验收 ，所有通过 ，装备试运情形优异 ，圆满完成了京隆电厂电机磨练的使命。
京能热电向导高度重视此次磨练项目。带队向导起劲组织协调 ，严把清静关、质量关。全体磨练职员众志成城、不辞辛勤 ，严酷执行标准化作业指导书和清静治理策划 ，以严谨扎实的作风和认真认真的态度 ，不懈的起劲事情。时代 ，总工程师王斌、磨练公司总工程师刘桂平一行 ，带着全公司员工的祝福 ，驱车千里慰问参检员工。公司总司理杨松、党委书记厚伯茏、副总司理李染生等向导多次电话慰问 ，并为参战步队协调解决现实难题。
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阻止2011年10月25日24时 ，京科发电公司年度发电量累计完成101442.588万千瓦时 ，上网电量累计完成94102.844万千瓦时 ，提前完成了东北电网公司94000万千瓦时的年度妄想电量指标。
年头以来 ，京科发电公司狠抓电量妄想落实事情 ，对东北电网下达的年度妄想电量指标举行了剖析落实 ，同时起劲争电量、抢空间 ，协调争取月度电量妄想指标 ，各生产谋划部分同心协力 ，保清静、保稳固 ，团结机组现实 ，切实增强运行操作调解 ，强化装备磨练维护 ，开展清静文明生产检查 ，千方百计保电煤供应 ，只管在倒运的市场情形条件下 ，依然较好地完成了电网妄想电量指标 ，各项生产指术指标也较去年有大幅度提高 ，在区域内同类型机组中坚持了领先水平。
