京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2012年1月6日，宁夏回族自治区情形�；ぬ酵ü司┠苣⒌绻疽黄诠こ掏严踝爸没繁Ｗㄏ钛槭�。
凭证宁夏回族自治区环保厅《关于对宁夏京能宁东发电有限责任公司水洞沟电厂一期2×660MW工程烟气脱硝装置的验收意见》（宁环函〔2011〕451号）：宁东发电公司1号机组脱硝平均效率为74.7%，2号机组脱硝平均效率为64.5%，抵达了脱硝效率50%的要求，切合验收条件，赞成验收。
宁东发电公司一期工程烟气脱硝装置通过验收，对公司下一步申请脱硝电价和情形�；ぱ槭帐虑榫哂兄饕庖�。
为了进一步消除和降低磨练中焊接作业危害，提高焊工专业手艺水平， 克日，国际电气组织开展了磨练焊工培训及取证事情。
此次培训取证事情为期4天，前期由集宁质监局先生对学员举行理论知识培训，内容主要涉及焊接基本知识、焊接质料的使用及选型、特种装备焊接操作职员审核细则及承压部件的焊接知识等。培训竣事后，所有参培职员统一加入了现实操作考试。
2013年1月7日，京能新凯时KB88有限公司收到EB通知，公司所属的内蒙古赛汗风电场三期49.5MW工程注册成为CDM项目（注册号7971），注册日2012年11月8日，年减排量为106820吨二氧化碳当量。
该项目的乐成注册，使公司已注册的CDM项目抵达26项，年减排量约为361万吨二氧化碳当量。
日前，国际电气与西门子公司在北京举行燃机恒久维护条约签字仪式。西门子中国执行副总裁、西门子凯时KB88东北亚区总裁姚振国，西门子中国凯时KB88效劳高级副总裁王旌海，京能集团副总司理刘海峡，相关部室，京内燃气发电企业认真人以及西门子燃机项目组的有关职员出席了签字仪式。
仪式上，国际电气党委书记、执行董事昝荣师与西门子凯时KB88效劳高级副总裁王旌海代表双方在条约上签字，标记着双朴直式建设京能集团内燃机维护恒久相助关系。
国际电气与西门子的此次相助洽谈历时近一年，双方举行了多轮谈判。本次条约的签署既是公司燃机营业实现优异开局的一个主要标记，也是公司开展国际化相助的一项重大效果。西门子公司作为当今天下一流的燃机装备供应
2013年1月6日上午8时，大川电厂中咀电站1号主阀第二道主焊缝乐成完成施焊，标记着主阀技改项目要害工序完成一半，工程取得阶段性胜利。
中咀主阀技改工程是四川水电今年技改最大工程项目。公司及电厂各级向导高度重视，从厂家选定、装备监造、运输、装置就位各个环节举行全历程全方位治理。电厂更是早下手、早准备，提前建设了以厂长为组长的技改项目组织机构，做好技改工艺流程图和技改四措书以及响应的事情票，并起劲协调尾水施工项目做好相关配合事情。凭证来水情形，技改工程于29日正式开工。
工程开工后，公司向导先后亲临现场，对工程现场的清静、手艺、质量、进度等方面举行了详细深入的检查，并提出了指导性意见；项目向导小组成员在厂长的向导下，分工明确、坚守现场、实时处置惩罚项目中遇到的难题；宽大施工职员不怕
阻止2014年1月7日03时36分，京隆发电公司1号机组一连清静运行200天，这是继2013年12月份2号机组清静运行300天后公司取得的又一好效果。
2013年，公司始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，以清静生产为中心，鼎力大举推进治理提升和事情标准化。从清静羁系、隐患排查、运行操作、对标治理等方面入手，把“治理高效年”运动始终贯串于清静生产全历程，一连提升清静治理水平。以集团星级评审、电力清静标准化一级企业达标为载体，深入开展清静大检查、隐患治理、事故演练和“清静月”等专项清静生产运动，并严酷落实整改步伐，提高了机组装备康健水平，使机组经受住了冬夏两季负荷岑岭的磨练，在发电量一直立异高的同时刷新了机组一连清静运行天数纪录。
2014年1月8日，国网北京经济手艺研究院在北京主持召开山西临县低热值煤2×350MW超临界发电机组新建工程接入系统设计报告审查会，项目接入系统设计计划顺遂通过审查。国网北京经济手艺研究院、山西省电力公司、山西省电力勘探设计院、北京凯时KB88投资（集团）有限公司、山西京能吕临发电有限公司相关向导和专家配合加入了本次审查会。
会上，与会向导和专家认真听取了山西省电力勘探设计院对该项目接入系统设计计划的汇报，并对设计计划举行了详细、认真的讨论。
与会向导和专家一致以为：设计计划切合国家有关手艺规范的划定和要求，与外地电网运行情形团结细密，接入计划设计合理、可行，原则赞成通过评审。本次审查会的召开也为尽
2014年1月5日至7日，中电建协专家组高艳彬组长一行到高安屯热电施工现场举行为期三天的清静生产标准化达标评级咨询。公司副总司理王刚对高组长一行的到来体现热烈接待，向专家组详细汇报了工程清静生产标准化事情的开展情形，并陪同高组长深入施工现场举行检查。
本次检查包括隐患排查和治理、重大危险源监控、职业康健、应抢救援、事故报告、视察和处置惩罚、绩效评定和一连刷新六个单位共24项,并团结工程特点开展了亮点策划,总结会上从内业和现场两个方面举行了相同与交流,特殊强调对施事情业现场特种作业职员的培训教育、职业病危害项目的申报和吊篮的清静治理等。
高安屯热电通过自查自检运动,团结本次达标评级咨询，起劲探索基
2014年以来，岱海发电公司牢牢围绕集团公司“刷新提升年”的各项事情安排要求，在市场疲软、机组环保刷新、磨练使命重等诸多倒运因素下，全体干部员工团结一心，攻坚克难，以清静为基础，以效益为中心，以治理为手段，取得了可喜的效果，整年共完成发电量144.78亿千瓦时，圆满完玉成年各项事情使命。
狠抓源头保清静，清静治理基本牢。清静治理中以“治理零误差、装备零缺陷、职员零违章、情形零危害”为目的，狠抓责任落实，将“大清静”的监治理念，层层细化落实到各个部分、各个岗位，并完善激励和审核约束机制，一直深化清静生产监视系统和包管系统建设，起劲开展了“春查”、“秋查”等清静隐患排查事情，乐成实现了大修刷新及机组运行零事故的目的，确保了整年清静生产平稳有序。
统筹协调细安排，环保刷新效果
