京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
宏宇处长重新劳动条约法的意义、书面劳动条约订立的相关划定、劳动条约限期、制订相关规章制度的注重事项及程序、试用期的薪资与限期、劳动条约的变换与扫除及劳务派遣等备受关注的几个方面举行了周全解说 。宏宇处长着重强调了要严酷依法制订相关规章制度，要严酷推行正当程序与公示见告义务，就相关制度应包括的内容举行了周全先容，并对与会员工的问题举行了现场解答 。
1月8日，在官厅风电场举行了受电仪式仪式 。仪式上，京能科技副总司理任启贵简要先容了工程希望情形，向北京电力公司的向导和与会单位的向导转达了工程整体启动事情的准备情形 。
克日，国际电气应邀赴北京京能新凯时KB88有限公司内蒙古分公司，组织开展18家风场ERP系统上线前物资编码集中培训及数据网络事情 。
本次培训为期7天，共36人加入，是自ERP系统上线以来第一次由专业职员全员加入的培训 。为了抵达培训目的，提高物料提报人与审核人的操作效率与准确率，国际电气数据组职员认真细化培训计划，将每项使命落实到人，整体培训安排不分事情日和休息日，严酷准时间节点举行 。公司培训职员对信息问题随提随处置惩罚，清晰高效，培训和实践相团结，培训效果显著，经由一直的厂间数据比照、纠偏，最终完成风场网络数据24455条，映射数据6823条，初审定新增数据12922条，待信息增补数据4710条 。
这次
2015年1月9日，集团生产用度治理检查组储炳南一行四人来京丰公司举行“2014年度生产项目及用度专项检查”事情 。本次检查主要对2014年现实爆发的磨练、技改等项目及质料费、水费、购电费、燃油费及其他用度等举行专项检查 。
检查组对生产项目的可研、立项、申报、策划、实验、验收和后评估等环节举行系统检查，重点强调项目治理历程控制，强调痕迹治理，对项目用度治理重点检查用度爆发的合理性和生产、财务统计口径的一致性 。近年来，公司生产项目推行项目认真人制，在确保各项重点生产项目准时完成的基础上，增强了项目实验的验收环节和后评价事情，同时进一步增强了项目实验的历程文件控制，使得此次迎检资料系统、周全，整理体例完全切合集团要求，此次专项检查事情开展顺遂 。
克日，京能集团财务有限公司自营贷款规模首次突破“百亿”大关，这标记着京能财务信贷营业迈上了新的台阶 。
京能财务自2006年建设以来，充分验展内部融资平台作用，累计向集团内部成员单位发放贷款687亿元，其中，火电板块占比51.8%，清洁凯时KB88板块占比15.9%，燃气热电占比10.4%，地产板块占比6.7%，热力板块占比5.8%，其它占比9.4% 。2015年，京能财务还为新并入的京煤集团所属单位提供贷款1.6亿元，用现实验动践行“依托集团，效劳集团”的生长宗旨 。
京能财务自建设以来，充分验展资金治理和金融效劳的平台功效，效劳集团实体工业生长，起劲做好资金归集和信贷投放等事情，在提供流动资金贷款、固
? 2016年伊始，上庄热电工程手艺部以“每周一堂清静课”为主题，认真制订妄想，组织开展部分清静培训事情，借此增进公司基建时代的清静治理事情 。?
??????? 在1月11日首次“清静课”上，部分员工认真听、认真看、认真记，力争通过清静课收获实着实在的培训效果 。以后，工程部将“每周一堂清静课”作为部分清静培训常态化事情，在完成上级下发的各项清静转达、文件通知等“划定行动”的学习以外，还将团结机组施工现场，做好应急预案和典范案例等“自选行动”的培训，进一步强化部分员工的清静提防意识，提高对突发事务的应急处置惩罚能力，最终目的是做到无死角、无漏项 。
??????? 清静始终是一切事情的条件，新《中华人民共和国清静生产法》中特殊提出“管生产经
日前，京西热电获得了四项由中华人民共和国国家版权局揭晓的盘算机软件著作权挂号证书，软件名称划分为：新型燃气蒸汽团结循环机组疏散控制系统V1.0；锅炉补给水全程自动控制系统V1.0；火电厂总线式智能照明节能控制系统V1.0；发电供热控制网络智能建站系统V1.0 。
此四项盘算机软件著作权的获得标记着公司的科技治理水平的提升，同时也对相关专业职员的手艺水平提出了更高要求 。
为了进一步建设健全公司治理系统，提高内控水平和对外竞争力，克日，国际电气京能磨练公司正式启动三标一体化认证事情 。
京能磨练公司抽调各部分及维护部的相关职员组织建设了“三标一体认证编写小组”，2012年1月10日，公司特聘中国电力企业团结会科技开发效劳中心专家对公司向导、各部分及项目部有关职员举行了“三标”治理系统综合培训，对系统的基本知识、标准条款举行了详细解说 。通过培训，提高了宽大治理职员及员工对“三标”治理系统的明确，为国际电气磨练维护准时按质完成“三标一体化”治理系统的建设及贯标认证事情涤讪了坚实的基础 。
2012年1月11日，国际电气举行2012年外围运行营业全员清静知识考试，对各部分治理职员及职工的清静知识掌握情形举行综合考评 。
本次考试旨在提升外围运行治理职员及职工的小我私家清静意识和事故提防意识，考试内容涉及清静生产、交通清静、消防知识、应急抢救等生产及谋划历程中种种相关清静知识 。通过此次考试，进一步增强了外围运行职员的清静治理水平，为确保公司清静稳固生长提供有力包管 。
