2015年1月9日，集团生产用度治理检查组储炳南一行四人来京丰公司举行“2014年度生产项目及用度专项检查”事情。本次检查主要对2014年现实爆发的磨练、技改等项目及质料费、水费、购电费、燃油费及其他用度等举行专项检查。
检查组对生产项目的可研、立项、申报、策划、实验、验收和后评估等环节举行系统检查，重点强调项目治理历程控制，强调痕迹治理，对项目用度治理重点检查用度爆发的合理性和生产、财务统计口径的一致性。近年来，公司生产项目推行项目认真人制，在确保各项重点生产项目准时完成的基础上，增强了项目实验的验收环节和后评价事情，同时进一步增强了项目实验的历程文件控制，使得此次迎检资料系统、周全，整理体例完全切合集团要求，此次专项检查事情开展顺遂。
检查组对公司的各项生产项目完成质量和用度使用情形给予了一定，同时对公司的项目治理提出了名贵的建议。京丰公司会继续起劲，进一步增强项目的历程治理和用度控制，保质保量准时完成2015年各项重点生产项目。
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