京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
随着入夏汛期的到来，正是洪水、雷电等清静生产事故麋集高发期，清静生产形势禁止乐观 。为杜绝夏日清静生产事故的爆发，最大限度降低公司人、财、物损失，确保清静度夏，电力后勤公司认真贯彻落实集团清静生产各项事情安排，团结自身现实，接纳切实步伐，做好了全力打好夏日清静攻坚战的准备 。
电力后勤公司严酷执行“以人为本、清静第一”的清静目的，接纳了一系列行之有用的步伐 。防汛清静上，专门建设了防汛事情向导小组，统一指挥，协调防汛事情 。认真做好汛期专项检查，对有关单位的排洪沟、矿山、护坡逐个详尽检查，发明问题实时整改，如接纳疏通排洪沟、灌装沙袋等步伐；防电清静上，认真对漏天电器装备、电源、配电箱接纳防雨篷举行苫盖，逐日对矿山、制粉站用电仔细巡查；防雷清静上，对电器装备及野外暂时修建物做了防雷接地处置惩罚，厂
7月15日，盛乐热电召开工程全历程跟踪审计启动会 。集团审计内控部、凯时KB88建设部，审计中介机构北京兴中海建工程造价咨询有限公司相关职员，公司向导班子成员及各部分认真人加入了聚会 �＞刍嵊杉殴旧蠹颇诳夭克蛊季敝魅沃鞒� 。
公司分担副总司理先容了工程概况及希望情形，审计中介机构项目认真人对审计事情举行了安排 。斯萍君副主任先容了集团开展全历程跟踪审计的情形，说明晰全历程跟踪审计的目的和意义，对审计中介机构和盛乐热电提出要求 。公司总司理亮相讲话，盛乐热电将全力配合工程全历程跟踪审计，由分担副总司理牵头，执法审计部对口联络、协调，其他部分亲近配合，确保跟踪审计事情顺遂开展 。
启动会的召开，标记着盛乐热电
近期，京隆发电公司脱硫专业凭证公司关于开展装备迎峰度夏事情安排，健全隐患排查治理制度，完善隐患自查自报事情机制，周全开展了清静隐患排查治理事情 。
检查小组凭证“边检查、边整改”原则，先后对辖区内电力装备、防雷防汛部位及薄弱环节举行了彻底排查，对脱硫系统及氨区装备举行了详尽地检查维护，做到不留死角和盲区 。对排查出的隐患，划分建设了隐患治理档案，制订了切实可行的整改步伐，确定了详实的落实妄想并责任到人，明确整改要求和整改时限，跟踪整刷新度，确保迎峰度夏时代装备清静稳固运行 。
为进一步提升公司后勤营业效劳质量，提高后勤效劳标准化、规范化治理水平，电力后勤公司后勤效劳专业组织开展了以“定岗位、定责任、定周期、定检查”为主要内容的“四定”事情 。
自今年3月起，历时5个月，“四定”事情小组先后到访16家项目单位，针对餐饮效劳、公寓效劳、消防护卫等6大专业，体例岗位形貌卡共计487份，规范操作卡共计2064份，检查表共计95份 。将手艺标准举行剖析和细化，易于明确，便于学习，有力增进了后勤效劳标准化治理深入推进，为提升后勤效劳质量提供了详细要领和实操工具 。
2015年，后勤效劳事业部以“四定”事情为抓手，推进公司后勤效劳手艺标准落地事情 。下一阶段，后勤效劳事业部
2015年7月17日，内蒙古京能集宁热电2×350MW供热机组工程厂用电辖档唾时受电一次乐成 。
为战胜内蒙古电力公司220kV送出线路开工晚造成的反送电延迟等倒运影响，京宁热电凭证现场工程进度情形，组织监理、调试和施工单位体例了厂用电辖档唾时受电计划，此次暂时受电装备为开闭所10kV母排至一台2000kVA的10/6kV干式变压器和1号机组6kV厂用电A、B段 。
为包管暂时受电顺遂完成，公司提前组织、认真测算、细化计划，确定使用深夜时段实验暂时受电，以阻止对现场施工造成大面积歇工影响 。受电前，公司组织监理、调试和施工单位召开了专题会对各项准备事情举行了梳理和检查，同时明确了各单位相关职员的职
盛夏的宁东，连日来气温一直攀升，宁东发电公司迎来了一年一度的高“烤” 。为切实包管职工平安度夏和公司清静生产，转达公司对员工的关爱，营造优异协调的事情气氛，2015年7月15日，宁东发电公司工会开展了“送清凉、送康健”运动 。
工会主席郑广庆向导慰问组探望了正处在调解磨练中的宁东发电公司生产一线职工，为各人送上慰问品 。清凉降暑的雪糕、凉茶、冷饮、水果和防暑药品送到员工手中，带来丝丝清凉，带来了公司对员工的亲热眷注与慰问 。
宁东发电公司向导的眷注和慰问，如一股股清泉，滋润了一线职工的心田，慰问中各人纷纷体现将以饱满的热情投入到事情当中，争取优质、高效完成各项事情，为公司生长再立新功 。 <
凭证集团提质增效及“一企一策”事情安排，为圆满完玉成年谋划目的使命，面临目今严肃谋划形势，盛乐热电牢靠树立“过紧日子”头脑，厉行节约，全力以赴打好降本增效的攻坚战 。
一是起劲与电网及环保部分对接，实时结算超低排放电价 。二是做好电量核对事情，准时结算两个细则奖励 。三是调解燃煤采购战略，加大劣质煤掺烧，同时，增强对煤场治理，控制燃料二次用度 。四是严酷控制大宗质料消耗 。五是严酷控制水电消耗 。六是增强装备治理、运行调解，降低发电煤耗 。七是增强生产用度的控制 。八是起劲开展治理用度的节约事情 。九是继续增强电量营销事情，一连做好生意电量增量事情 。十是做好资金妄想，一直降低财务用度及折旧费 。十一是各部分制订减亏步伐，并有用执行 。
继双河电站之后，四川水电第二个增效扩容项目——大飞水电站增效扩容技改工程于克日顺遂通过72小时试运行，正式投入商业运营 。该项目设计概算总投资1605.23万元，其中获得中央财务奖励资金780万元，其余由公司自筹 。
该项目的乐成实验，取得了优异的综合效益：一是电站装机容量由之前的5000kW（2 X 2500 kW）增添至6000kW（2 X 3000 kW），设计年使用小时由原来的4468小时提高到4710小时，每年可多发电量592万kWh，提升了电站的发电效益；二是电站技改按“无人值班，少人值守”方法设计，投运后，现场运维职员由原来的15人镌汰为6人，大大提高了劳动生产率 。
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7月15日上午9时，京桥热电2010年新员工入职培训在公司多功效厅正式开课，共有28名新员工加入培训，为期五天的培训课程就此睁开 。
公司总会计师金立致接待辞，向新员工详细讲述了京能集团的生长史以及电力行业的相关知识等内容，让新员工对京能集团欠亨俗的生长历程有了较为深刻的相识 。
