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  为进一步提升公司后勤营业效劳质量
，提高后勤效劳标准化、规范化治理水平
，电力后勤公司后勤效劳专业组织开展了以“定岗位、定责任、定周期、定检查”为主要内容的“四定”事情
。 
        自今年3月起
，历时5个月
，“四定”事情小组先后到访16家项目单位
，针对餐饮效劳、公寓效劳、消防护卫等6大专业
，体例岗位形貌卡共计487份
，规范操作卡共计2064份
，检查表共计95份
。将手艺标准举行剖析和细化
，易于明确
，便于学习
，有力增进了后勤效劳标准化治理深入推进
，为提升后勤效劳质量提供了详细要领和实操工具
。
        2015年
，后勤效劳事业部以“四定”事情为抓手
，推进公司后勤效劳手艺标准落地事情
。下一阶段
，后勤效劳事业部将使用4个月的时间
，组织各项目单位开展现场检查整改事情
，并在公司内网开通“曝光”平台
，通过检查、曝光、整改、总结
，使效劳标准深入人心
，并形成培训机制
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