京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
针对近期天下个体电厂爆发的厂用电全失事故，宁东发电公司于 2012年10月8日下昼，由发电部组织，会同装备部、清静监察部配合开展了一次全厂厂用电全失的反事故应急演练。
本次模拟演习银川东变电站线路爆发故障，在公司机组正常运行情形下，厂用电全失。演习着重考察运行职员遇异常、事故时的应变、处置惩罚能力和操作职员对装备、系统以及清静工用具使用的熟悉水平。
本次演习模拟真实、处置惩罚流程准确、操作到位、联系汇报实时，演习抵达了预期效果。通过演习，进一步提高运行职员的事故处置惩罚能力，有用包管在爆发事故时能实时妥善处置惩罚，将事故损失降至最低，为公司清静稳固生产提供有力包管。
2012年10月10日，京能热电磨练分公司华源热力项目部正式建设。项目部的运作模式是京能热电在新形势下的新创业，也是磨练分公司肩负热力磨练、维护一种全新模式的实验。
公司副总司理李染生在启动会上强调，华源热力项目部代表京能热电走出去肩负热力维护、磨练项目，是建设新的运作模式的首次实验，是总结履历的需要，是京能热电创磨练品牌、展自身优势的需要，以是项目部要高度重视，调解事情状态，尽快顺应新的事情和生涯情形。项目部成员包括了磨练、运行，以及汽机、电气、锅炉、热工、化学、土建、清静各个方面，员工履历富厚，专业素质强，手艺手艺精，就怎样施展华源热力项目部手艺强、步队精，李染生提出：一要注重清静，确保人身和装备的清静；二要团结，项目部是一个整体，要相互支持相互资助，施展专业优势，增强跨专业学习
为提高生产手艺职员的理论水平和营业手艺，自10月8日起，经多方协调，上庄热电公司特约请华北电力大学戴丽萍、段立强、韩振兴、刘宗歧、肖士武等五位先生，为生产手艺职员举行为期半个月的专业知识理论培训。
培训课程涉及燃机原理及装备、燃气—蒸汽团结循环系统、燃气轮机运行、电气装备及运行、继电�；ぜ白远抛爸玫茸ㄒ盗煊��？纬毯亲ㄒ盗煊蚱毡椤⒗砺鬯缴钊�，对生产准备职员营业能力的提高具有主要意义，也将对上庄热电公司转入生产后的清静、稳固、经济运行爆发深远影响。
此次培训事情获得了公司向导的高度重视�？嗟谝惶�，公司向导及相关部室认真人都亲临现场听课，并勉励各人要珍视这次难堪的学习时机，多向
国庆长假时代，岱海发电公司机组运行平稳，清静形势平稳优异,累计完成发电量24047万千瓦时，圆满完成国庆保电使命。
一是建设了完善的清静保电系统，坚持向导带班，严酷执行生产值班制度，确保统一指挥、统筹协调、责任逐级到人；二是以秋季清静大检查为契机，在全厂规模内，认真开展了以防寒、防冻为重点的清静隐患重点排查事情；三是在机组小修时代，严酷执行“两票三制”，细化磨练步伐，周全排查、治理职员、装备、作业情形等方面的清静隐患，确�；椤⒆氨缸帕ζ轿�。四是节日时代，全厂实验24小时值班制度，坚持通讯流通，确保组织步伐到位、责任落实到位、协调指挥到位，包管节日时代保电事情有序举行。
2014年10月8日，上庄热电召开“冲刺百天”项目讨论会，这是继9月21日公司在三季度安委会提出、经部分梳理、专业立项后召开的一次聚会�＞刍岫园ā坝玫厥中⒄哒 ⑷攘λ统觥⒌缌尤搿⒌橙菏虑椤钡�20个冲刺项目，从“项目目今希望、年度告竣目的、面临的内外情形及条件、保存哪些难题、需要哪些步伐”等逐一举行了讨论。
讨论会上，公司总司理高玉明向与会职员详细先容了集团生长的优异态势和取得的重大效果。上庄燃气热电作为集团2014年重点工程项目，他要谴责体员工要以拼搏贡献、务期必成的精神，确保各项事情使命的完成，实现既定目的。
上庄热电工程项目立项以来，在集团向导鼎力大举支持和各部分及兄弟单位的资助下
随着天气转凉，岱海发电公司在往年防寒防冻事情的基础上，高度重视2014年防寒防冻事情，组织专业实力深挖防寒防冻缺陷及隐患，强化落实、责任到人、制订响应应急步伐。
岱海发电公司招呼各专业、各生产部分起劲行动起来，配合做好今冬的防寒防冻事情，团结近期雨水较多，昼夜温差较大的现真相形，各部分齐抓共管，配合完善防寒防冻各项事情内容。一方面发电部认真对各台机组的装备以及系统运行方法做出调解同时对运行的要害点数据等举行统计，并依此做出响应防寒防冻步伐的调解。另一方面装备部、生产手艺部、安监部等部分实时剖析实时天气对机组经济性和清静性的影响并研究制订应对计划，并组织专业实力对现场保存防寒防冻隐患及缺陷举行周全详尽检查，并将检查效果举行汇总，制订详实整改计划、步伐，起劲治理整改，消除清静隐患。&nb
“理论联系现实，书籍和就地相团结”是岱海发电公司在职工培训中始终坚持的原则。近期，公司发电部就将“见缝插针、多措并举的培训思绪贯串到2号机组C级磨练中，取得了很好的效果。
一是使用机组停运的时机，深入现场，对差别的装备举行观摩询问学习，接纳小我私家出击、“组团”探讨及以老带新等多种方法深入学习，解决事情中保存的疑虑及遗留问题；二是员工使用手中的手机随时拍摄现场的装备，尤其是解体的装备，然后通过标注、解说放于网盘，让其他人通过看图片学习，以便抵达更直观的相识的目的，所照相片具有学习和撒播的意义，使一些笼统的问题形象化，借助此使员工对问题的明确获得升华；四是每轮班各值使用休息间隙举行仿真机训练，针对启�；耙谎匠６喾⑿允鹿示傩兄氐阊萘�，演练中各人各司其职，像看待真实事务一样，以抵达熟练掌握、临
2014年10月8日，高安屯热电组织召开北京东北热电中心京能燃气热电厂工程2014年第三季度安委会聚会。公司向导、各部分、设计单位、监理单位、调试单位、施工单位配合出席了聚会，聚会由高安屯热电党委书记田建民主持。
首先公司副总司理王刚对三季度清静事情举行了总结剖析，明确工程后续清静治理事情思绪及重点，各参建单位重点汇报了后续调试、缺陷处置惩罚清静包管步伐。
田书记最后对工程后续清静事情提出详细要求：一、认清形势，坚持苏醒的头脑，站好工程清静治理最后一班岗；二、注重细节，强化执行，踏扎实实将清静治理事情落到实处；三、严酷标准，认真贯彻国家关于打非治违专项行动的要求；四、增强学习，提升各级职员清静技
为了更好地将标准化事情向全员推进，自3月份起，京丰公司治理标准宣贯培训事情启动。阻止现在，71项治理标准的宣贯所有竣事，标记着2015年度治理标准宣贯事情圆满完成。
凭证“以标准促对标”的总体要求，公司年头制订了《治理标准宣贯实验计划》。从3月至8月，除4月磨练期外，历时5个月对公司的71项治理标准举行了宣贯。各部分组织宽大员工深入学习标准，在实践中磨练标准，踊跃为各项治理标准提出修改建议，共提出有用建议1687条，其中接纳建议1107条，为标准的修订提供了有用的参考。每月标准化办公室总结治理标准宣贯情形，对宣讲人、有用建议提出者、卓越体现者给予奖励。
在宣贯的历程中，公司分担向导向导各人充
