京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
近年来 ，河北太行公司一直加大清静投入 ，深入推行“五精”治理 ，打造“三基九力”团队建设 ，增强清静管控力度 ，先后建设了“看板治理” ，制订细腻化操作流程和作业指导书 ，形成了独具特色的清静治理模式 ，在河北省民爆行业树立了规范。公司自主研制的“JM型乳化铵油炸药生产线”经专家评审以为抵达国际领先水平。
为周全深入贯彻落实党的十九大报告中提出的“建设知识型、手艺型、立异型劳动者雄师,弘扬劳模精神和工匠精神” ，起劲响应集团工会“搭建职工生长平台”的要求 ，2018年1月23日上午 ，国际电气公司第四届“电气杯”职工手艺交锋磨练角逐在京能磨练公司岱电维护项目部职工运动中心开幕。公司纪委书记、工会主席 ，岱海发电公司工会主席 ，公司工会副主席 ，京能磨练、兴海电力公司总司理及子公司等向导出席了仪式 ，裁判专家、参赛选手等近130余人加入了仪式。
开幕式上 ，京能磨练京宁维护项目部杨付海代表参赛选手 ，集团培训中心岱海培训基地张志强代表裁判组先后作了亮相讲话。
京能磨练、兴海电力公司总司理为本次大赛致开幕辞。岱海发
? 邻近春节之际 ，是火电厂用煤的岑岭期 ，燃煤供应相对较主要 ，同时也面临着冬季天气、煤炭生产和运输等不确定因素的影响。为包管公司清静稳固供应燃煤 ，知足用煤需求 ，公司研判市场供煤情形 ，网络掌握相关信息 ，安排春节储煤事情 ，周全打响春节储煤“守卫战”。
??????? 2018年1月23日 ，康巴什热电本着“早妄想、早准备、早行动”的原则 ，启动了春节储煤事情。凭证公司现在燃煤供应和存煤情形 ，公司燃料治理部认真组织、合理安排 ，科学测算储煤、用煤总量 ，制订了切实可行的储煤妄想 ，确定务必在春节放假前将储煤库存提高至18.5万吨。关于近期遇冰雪天气对供煤影响 ，公司燃料治理职员认真剖析 ，准确掌握信息 ，实时摸清问题症结 ，与各家供煤单位起劲相同 ，一直提高运输效率。同时接纳应对步伐 ，强化内部治理。一是发电部配合煤厂事情职员做好值
进入2018年 ，公司清静生产、对外供热继续坚持稳固优异态势。阻止1月25日 ，公司实现清静生产1500天 ，清静生产再创佳绩。
公司两台机组投产以来 ，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的 ，始终贯彻“清静为天、以人为本”的清静生产理念 ，坚决落实各级职员清静生产岗位责任 ，恒久开展清静生产教育培训 ，鼎力大举实验清静隐患排查整改 ，科学安排装备手艺刷新升级 ，稳步推进清静性评价和清静生产标准建设。先后完成了应急预案评审、应急能力建设评估、贮灰场和液氨罐区重大危险清静评估及备案。一连增强“两票三制”、持证上岗、消防清静、职业卫生、车辆交通等清静治理 ，全厂上下凝心聚力、攻坚克难 ， ，创立了集团、地方燃煤发电企业三年零六个月无非妄想停运好效果 ，一连四年完成了集团、公司确定的年度清静生产目的使命。
2018年1月23日 ，京宁热电召开2018年第一季度安委会 ，公司向导及安委会成员共43人加入聚会。
会上 ，太原安正达、京能磨练、发电部、装备治理部对本部分2017年四序度清静生产事情开展情形及下季度清静生产事情妄想作了汇报 ，清静生产部转达了公司2017年四序度清静生产事情总体情形 ，并对现在清静生产事情保存问题举行了剖析。公司党委书记、执行董事、总司理王富河与各部分及外委单位签署了2018年度清静生产责任状 ，明确各部分及外委单位清静生产事情目的及治理步伐。
最后 ，公司党委书记、执行董事、总司理王富河做了总结讲话 ，要求公司各部分和相关单位进一步明确事情使命 ，找准着力点 ，强化事情落实 ，确保整年清静
1月23日 ，高安屯热电组织召开2018年第一次安委会聚会。公司安委会委员、非生产部分助理及以上职员、生产部分主管及以上职员、各部分专兼职清静员加入聚会 ，聚会由高安屯热电党委书记、执行董事、总司理陈大宇主持。
会上安监部转达了近期电力清静生产情形 ，近期相关部分下发的主要文件及通知 ，总结了公司2017年清静治理情形、“两票”执行情形及障碍、异常剖析 ，并对2018年公司清静生产形势举行了剖析并作了周密安排。各生产部分对2017年清静事情及2018年清静重点事情举行汇报。
公司各向导也对清静治理事情提出要求：一是2018年清静生产的治理要重视细腻化、表格化、专业化治理 ，各级专业职员应进一步细化完善本
阻止2018年1月22日11时29分 ，京西公司水电分公司实现清静生产5000天清静长周期无事故,创水电建站历史最长清静长周期。
关于一个有着63年庆幸历史的老企业 ，水电人战胜了装备老化、职员结构老化、职员欠缺的倒运因素 ，取得这样的效果实属不易 ，它凝聚着水电干部员工辛勤的劳动和汗水。在这5000天的日日夜夜里 ，水电分公司宽大干部员工时刻切记“清静生产只有起点 ，没有终点” ，以如履薄冰的审慎态度、只争朝夕的拼搏精神 ，一直刷新分公司清静运行长周期纪录。
牢筑员工清静头脑防地。恒久坚持深入开展清静教育运动 ，鼎力大举开展清静培训、反事故演习、反事故预想、开展劳动竞赛、清静日运动、开展清静生产月运动等方法对员
? 2018年1月23日 ，源深苏州公司又迎来喜讯 ，在项目团队和各相关单位的通力配合下 ，源深苏州公司吴江变压器有限公司3.5MW漫衍式光伏项目一次性通过供电公司验收 ，顺遂实现并网发电。该项目是源深苏州公司继江苏柏承科技（昆山）股份有限公司漫衍式项目之后第二个自觉自用项目 ，也是现在苏州地区单体最大的漫衍式光伏发电项目。
??????? 在整个项目建设中 ，项目团队战胜重重难题 ，争时间、抢速率 ，忙而不乱 ，各项事情有条不紊扎实推进 ，实现了项目建设的清静无危害、质量无死角、工期无拖延的斗争目的 ，有序推进了光伏项目建设。该项目的建成 ，年发电量高达350万度 ，年度可节约标准煤1414吨 ，镌汰二氧化碳排放约3490吨 ，具有显著的节能减排效应 ，对效劳清洁凯时KB88、建设绿色电网、稳固电力供应及优化电网凯时KB88结构调解具有主要意义。
1月23日 ，京能电力副总司理谷中和 ，清静与科技环保部、生产治理部、谋划妄想部主管一行来京隆发电公司举行生产谋划事情调研。本次调研主要为了应对目今倒运的谋划情形 ，进一步增强2018年生产谋划治理事情。公司向导及相关部分加入了调研会。
副总司理李云峰详细汇报了公司2017年生产谋划情形、生产谋划事情现在面临的难题和2018年生产谋划事情思绪和步伐�；嵘细魅酥氐愣�2018年的生产谋划思绪、面临的难题及详细应对步伐举行了深入探讨 ，特殊是对电量、电价、煤价的变换情形以及本钱控制等谋划敏感因素举行深入剖析。
京隆发电公司体现新的一年一定会化责任为继续 ，切实把头脑和行动统一到集团的决议安排上来 ，向导班子与
