2017年以来，盛乐热电高度重视电力营销事情，一直立异营销事情方法要领，通过“三步走”建设，周全提升公司营销水平，一直提高公司综合竞争实力，1至5月份，公司生意电量一直上升。
一是强化营销意识。深入开展向导分区认真，制订相关奖励政策，充分调动营销步队和全体员工的起劲性，使全员加入电量营销事情。同时，增强对员工举行营销方面政策理论的学习和相关营业知识的培训，增强营销职员的市场意识、谋划意识和效益意识，一直提高其综合素质。
二是改变营销战略。认真研究内蒙古电力供应侧刷新和电力市场的新形势、新转变，捕获一切有利因素，为公司开展营销事情增添新动力。认真剖析新的市场生意规则，掌握市场脉博，跟踪电力用户内部政策，总结履历、吸收教训，全心策划电量营销事情。凭证市场预期和整年目的，按月剖析使命，在包管月度妄想电量的同时，稳固老用户，起劲与新电力用户相同联系，尽可能多的资助新电力用户进入生意平台，与公司开展恒久生意，一连做好生意电量增量事情。进一步增强与经信委、电网公司、兄弟单位联系，实现资源共享，配合做好电力营销事情。
三是提升营销竞争力。加大劣质煤掺烧的力度，有用控制燃料本钱，依赖低本钱事先其他竞争者。增强运行治理，优化装备运行方法，一直开展对标事情，确保装备系统在最佳的节能方法下运行，同时增强负荷在线监测控制，包管多发满发。强化装备治理，对装备举行隐患排查治理、手艺刷新，确保装备能够一连稳固运行。
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