自主题教育开展以来，京能集团所属各企业认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义头脑，牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”的总要求，开展了内容富厚、形式多样的学习与运动。
“喊破嗓子不如干出样子。”在推进“二次创业”的历程中，京煤集团党委将视察研究贯串主题教育全历程，坚持问题导向，系统谋划制订调研计划、全心组织调研落实，聚焦事关文旅营业生长全局的重大战略问题、紧扣制约企业高质量生长的瓶颈问题、围绕职工群众急难愁盼问题开展调研，在以学促干上下功夫，形成自主生长、追求突围、做事创业的强劲势头和浓重气氛，为京能文旅建设首都特色海内一流的文旅工业集团凝聚坚实实力。
聚焦主业 把问题找准。京煤集团党委坚持“每周重点事情推进会、每月调理复盘会、季度谋划剖析会”制度，对200余项重点督做事情，深入研究，逐项“过筛子”，认真梳理排查企业生长的重点难点问题；向导班子成员聚焦“实验品牌战略+提升焦点竞争力”，就打造“具有海内一流品质的京能文旅品牌”的目的、路径和要领等内容，先后组织三次专题钻研交流，深入钻研剖析，找准“病灶”、直言问题，切实把企业在运营历程中保存的问题“捞”出来，梳理出推进文旅营业上市、效劳新时代首都生长、效劳职工群众、文化建设、存量资产盘活等11个方面的问题，切实提高后期调研的针对性和实效性。
精准发力 把调研做实。京煤集团党委团结前期梳理效果，聚焦事关文旅工业转型生长的要害性问题，制订详细调研计划，形成笼罩企业转型生长的9个调研课题，为向导班子成员深入一线视察研究量身定制调研清单。向导班子成员带着问题，20余次深入下层单位，“四不两直”开展调研运动。在调研历程中，开展座谈访谈、随机走访，抽丝剥茧、吃透问题，直击要害、精准发力，资助下层单位现场解决现实问题，真正做到将现存“问题清单”转变为生长“效果清单”。
京煤集团党委书记、董事长何孔翔“四不两直”到所属京能房产租赁公司调研“能+庭院”项目设计及建设情形，考察两处自有资产，深入四合院项目现场，详细相识各项目的配景及设计计划、投资预算及未来运营情形，并团结房产租赁公司产品序列的战略妄想和“能+庭院”品牌建设的战略偏向开展座谈交流，加速打造品牌代表项目。
京煤集团党委副书记、总司理勘立军深入旅游公司金泰之家劲松店、北京站店开展现场调研，就旅馆资产现状、怎样树立身牌形象、明晰品牌文化挖掘点等问题开展座谈。
调研的同时，向导班子成员还划分到各联系点讲党课、作形势使命宣讲，起劲指导宽大党员干部扑下身子，带动开展视察研究，以企业家精神攻坚克难做事业，集中精神塑品牌。
久久为功 把整改引深
针对调研中发明的突出问题，班子成员坚持问题导向和效果导向相团结，把问题摸透、把问题症结找准、把对策提实，形成了直面问题、精准发力的调研报告，建设了问题清单，力争从基础上祛除“病灶”，切实破解生长难题。
京煤集团党委勤抓安排，对主题教育各项事情开展提要求、定标准、建机制。所属企业党组织牢靠树立“一盘棋”头脑，紧跟程序、上下联动，聚焦企业生长问题，以实为先、深入一线，摸真相、办实事、解难题。所有三级企业向导班子成员同步完成讲党课和调研报告。想做事、干成事的劲头已蔚然成风。
金泰旅游公司班子成员深入各谋划单位一线，聚焦旅游公司“十四五”战略目的，围绕市场开拓、品牌建设、商旅营业商业模式、党建事情中遇到的难题堵点开展现场调研，相识各单位总体运营、重点使命完成情形，提出务执行动。阻止现在，累计调研43次。
乐多港公司班子成员深入文旅一线对标对表，赴昌平大运河源头遗址公园、居庸关景区、昌平1983创意工业园·顺园， 开展“兴调研、谋主业、促生长”主题教育系列调研运动，找寻景区运营之道，研学文旅生长之基。
房产租赁公司班子成员团结分担领域，聚焦不动产智慧营运、闲置资产盘活、构建意会协同的监视系统、清静治理、房产税妄想、“能+庭院”生长6个课题，深入下层一线和行业一流等开展实地调研，掌握了破解难题、提质增效的第一手素材。
京西文旅班子成员与分担部分开展内部调研，细化项目面临的8个方面17个问题，聚焦立项后的“多规合一”综合审查阶段，开展施工、监理前期准备等事情，建设问题清单和转化运用清单，起劲把调研效果转化为解决问题、增进生长的现实效果。
金泰物业公司班子成员围绕“企业引入阿米巴谋划治理模式”开展调研，详细听取了阿米巴谋划的由来、模式、组织划分、内部生意、会计报表构建及行业案例等方面解说，钻研推动事情、破解难题的有用要领。
金泰港物流公司班子成员聚焦建设“党建+物流枢纽”转型项目，先后调研义新欧公司、京东亚洲一号客栈等业内先进公司，借鉴领先履历和治理理念，力争高质量打造京南以致北京市标杆型物流园区。
为学之实，固在践履。下一步，京煤集团将锚定“建设首都特色海内一流的文旅工业集团”目的愿景，将视察研究一连推向深入，全力以赴做好“必答题”、做优“选做题”，以实干、实绩、实效奋力誊写践行“两山理论”的京能文旅答卷。
