京能热力作为新成员加入京能各人庭已有一年时间 。在全党大兴视察研究之际 ，7月7日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴赴京能热力 ，围绕企业人力资源、谋划治理及清静生产事情举行调研座谈 。集团副总司理陈国高 ，集团有关部室认真人加入调研 。
座谈会上 ，阚兴听取了京能热力就人力资源状态及优化提升对策、清静生产及技改磨练情形、谋划指标完成情形和下一步生长思绪等方面的汇报 。与会职员针对京能热力生长历程中遇到的难点、堵点问题提出意见建议 。
陈国高强调 ，一年来 ，京能热力上下同心 ，将凝聚力转化为战斗力 ，圆满完成了集团制订的预期目的 。下一步 ，要强化融合治理 ，激活体制机制 ，继续内部挖潜增效 ，同时施展上市公司优势 ，立异事情要领 ，探索新的商业模式 ，尽快实现数字化、智能化转型 。
阚兴要求 ，京能热力要鼎力大举弘扬企业家精神 ，依托上市公司平台做强做优做大企业 。
针对下一步重点事情 ，阚兴指出：
充分验展资源市场实力 ，借助京能集团资源优势 ，实现企业高质量生长 。
扎实提升基础治理能力 ，落实“五精”治理理念 ，推行标准化、智能化、集约化、专业化治理 ，打造简朴高效、严酷严谨、专业规范、运转顺畅的现代化企业 。
做实做好清静生产事情 ，团结典范案例举行警示教育 ，增强清静专业培训和清静知识教育 ，严酷落实清静生产责任制 。
对标一流找差别 ，团结业绩指标和现实生长情形 ，补足短板、刷新提升 。
以企业文化凝心聚力 ，在集团企业文化的基础上形成自己的子文化 ，以企业文化塑造员工行为 ，打造口碑好、文化好、有凝聚力的优质企业 。
