主题教育开展以来 ，京能集团所属北京热力从党的科学理论中悟纪律、明偏向 ，坚持边学习、边调研、边解决问题。向导班子坚持科学的视察研究事情要领 ，深入所属企业 ，瞄准现实问题开展视察研究 ，真正扑下身子干实事、谋实招、求实效。
针对智慧供热效劳、干部人才作育、企业治理优化、工程项目推进等方面 ，北京热力向导班子整体调研3次、班子成员小我私家调研64次 ，制订了一系列能落地、效果好的建媾和可操作的事情行动。
5月17日 ，北京热力向导班子以发明问题、找准问题、切实解决问题为目的 ，围绕热力装备公司谋划治理现状和华源分公司转型生长情形开展了整体调研 ，并针对两家公司步队稳固、危害提防、转型生长等问题“切脉问诊” ，共商企业康健生长良策。
为了推进“三个京能”建设 ，落实供热系统重构、智慧供热建设、供热资源整合三大攻坚使命 ，5月23日 ，北京热力党委书记、董事长田金风到门头沟分公司举行智慧供热专项调研 ，实地走访了热力站 ，与门头沟分公司向导班子成员就智慧供热建设现状、保存的难点问题及下一步事情思绪等方面举行座谈 ，明确相识决问题的思绪和行动 ，为有用提升门头沟分公司供热运行治理水平和下个供热季取得更大效果涤讪了基础。
5月17日 ，北京热力党委副书记、总司理安振源到石景山分公司举行调研 ，以增进治理提升和增强工程治理等内容为起点 ，实地观察了鲁谷和北重供热厂供热调峰及配套热网工程施工情形 ，并围绕石景山分公司重点工程建设、扁平化刷新及治理提升等方面开展座谈。他要求 ，石景山分公司要一连总结履历 ，推动刷新生长取得更大突破；要增强热力站、锅炉房“五精”治理事情 ，提升规范化、细腻化治理水平；要“走出去”学习先进的治理履历 ，一直提高治理能力。
北京热力其他向导班子成员划分到东城、西城、海淀、门头沟分公司 ，就供热效劳、清静生产、向下治理、干部人才步队建设和历史遗留问题等方面开展调研 ，统一头脑并提出详细事情行动 ，推进主题教育在北京热力走深走实。
