阻止2013年1月24日12时00分 ，京科发电公司实现一连清静生产1000天 。
京科发电公司自2010年4月30日转入商业化运营以来 ，起劲战胜单机单母线运行 ，且担负着向中旗城区供热等较大运营危害 ，在运力主要、煤价高企 ，职员少、资源匮乏 ，风雪多、雨水大等诸多倒运条件下 ，谋划班子向导宽大干部员工团结拼搏、立异治理 ，向导企业清静平稳地走过了1000个日日夜夜 。
在清静生产方面突出抓好了以下几项事情：提倡“善待员工、厚爱企业、呵护清静、协调众益”焦点价值观 ，认真贯彻落实清静生产事情目的 ，树立“抓清静如履薄冰、盯运行如临大敌、管磨练如临深渊”的清静头脑 。深入实验细腻化治理 ，一直完善清静监视和包管系统 。通过开展清静性评价自查、星级企业评选、清静标准化达标评级等专项运动 ，查找治理误差 ，完善装备、设施 。构建清静监察网络 ，严酷清静管控 。坚持周、月清静例会剖析制度 ，认真查找清静问题 。强化一样平常点检、消缺、维护 ，加大隐患排查治理力度 ，提高装备康健水平 。优化运行操作调解 ，强化“两票三制”执行和监视检查 ，提高装备系统运行清静性、经济性 。落实九项手艺监视、五项手艺治理的实验细则和步伐 ，提升手艺监视质量 。凭证“四不放过”原则 ，严酷执行异常事务剖析制度 ，严肃转达审核纪律 ，并接纳针对性步伐 。强化应急系统建设 ，落实二十五项反事故步伐 ，增强重大危险源治理 ，化解清静危害 �？谷５纭⒎阑稹⒎廊松砦Ｏ盏妊菹霸硕� ，提高应急处置惩罚能力 �？勾杭臁⑶锛斓茸ㄏ钚卸� ，形成高压态势 ，周全彻查清静隐患 ，确保清静形势可控在控 。深入推行现场标准化治理 ，认真纠正习惯性违章、装置性违章行为 ，做到“四不危险” 。深入实验现场“6S”治理 ，增进文明生产水平一连提升 。全力打造清静文化 ，提高清静月、清静日运动质量 ，起劲开展警示教育、知识培训、手艺竞赛等运动 ，提升全员清静意识、清静手艺和治理水平 。
三年来 ，京科发电公司未爆发人身轻伤及以上事故 ，未爆发装备一类障碍及机组非停事务 ，一连三年实现了清静年目的 。在东北区域机组年妄想平均使用小时数逐年下降的情形下 ，发电量三年连上三个新台阶 ，累计完成发电量35亿千瓦时 。2012年京科发电公司首次实现了盈利 ，各项经济手艺指标也取得了全优完成的效果 。京科发电公司还一连三年获得了兴安盟消防事情先进单位、科右中旗消防清静“四个能力”建设及格单位等诸多殊荣 ，并先后获得自治区节水型企业、自治区“五一”劳动奖状、华北地区职业卫生治理优异企业、东北电网公司系统通讯清静包管能力评估运动先进单位等声誉称呼 。
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