1月27日上午9时，京泰发电公司2015年度全方位对标治理启动会在职工之家二楼聚会室召开，公司向导班子全体成员及各部分员工130余人加入了聚会，聚会由副总司理练纯青主持�＞刍岬恼倏甓热轿欢员曛卫硎虑橹该魑颉⒋迪炝司�。
首先由各部分就2015年度对标事情作亮相讲话，各部分认真人均团结部分职责，条分缕析、简明简要地汇报了年度对标事情妄想，并允许全力完成公司年度对标目的及谋划使命。
亮相讲话后，全方位对标治理办公室专责人宣读了公司 2015年度全方位对标事情实验计划，下达了整体安排，制订了操作办法，明确了目的使命。
副总司理练纯青回首了公司2013年以来对标事情取得的效果和保存的缺乏，就2015年全方位对标提出几点建议：一是统一头脑、提高熟悉，坚定不移地推进对标治理事情；二是突出重点、狠抓落实，务实高效地推进对标治理事情；三是增强向导、落实责任，为对标治理事情提供组织包管。
党委书记冯金艺指出，2015年度对标事情要与社会主义焦点价值观及依规治企为焦点，一样平常对标治理与党建事情相团结，提升党员向导干部的政治素养和政治敏感度，形成一支凝聚力强、战斗力强的步队。一是头脑上由被动对标转为自动对标，政治素养、手艺水准及治理水平均从要我对标变为我要对标；二是要切实增强相互监视，计划制订、赶超步伐、对标效果等方面要全程督导、跟踪问效；三是充分使用内网对标专栏，加大对标运动的宣传力度，总结先进履历，营造浓重气氛，使对标运动入心入脑。四是要摒弃井底之蛙的头脑，各部分认真人向导员工将妄想落到实处，以实现一直赶超、一直前进。
最后，总司理李世雄作了总结讲话，并强调了三点意见：
第一，要充分熟悉增强对标事情的须要性和紧迫性，要将之作为一项主要行动来抓。
第二，要掌握重点，明确目的，提高企业对标治理的针对性。一是对标自主立异，要突出科技立异和手艺前进，通过与先进企业对标，进一步提升企业自主立异能力。二是对标谋划机制，要从三大标准、人力资源、企业生长战略、制度流程、危害提防、投资治理、项目建设、市场营销等方面举行对标。三是对标经济效益，要施展优势，向偕行业最佳经济效益指标看齐。四是对标清静生产，把清静治理纳入对标治理，增强清静对标的刚性审核，加大事故问责力度，确保清静生产可控可防。五是对标节能环保，要增强用能、排污治理，接纳先进手艺、先进治理，切实增强节能环保事情。六是对标党建事情，通过健全组织、优化设置，更好地为企业中心使命保驾护航。
第三，要坚定信心，全心组织，确保对标事情取得实效。各部分都要切实增强责任感和紧迫感，把对标治理作为目今和以后一个时期的主要使命，抓紧抓好、抓出效果。
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