京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2月10日，京能集团召开电子劳动条约系统项目建设启动会 。市国资委业绩审核处副处长冯凯、集团副总司理李育海出席聚会并讲话 。
作为市国资委确定的第二批试点企业，京能集团高度重视电子劳动条约事情，建设专项事情向导小组，下设项目实验推进组，认真整体事情推进 。
该项目的实验是集团进一步深化刷新、推动数字化转型、实现高质量生长的又一主要行动 。项目建设完成后，将推进集团实现纸质条约电子化，辅助企业实现劳动条约全流程管控 。届时，企业和员工均可在线完成劳动条约签署、续订、变换等 。
集团将凭证“集中管控、统一妄想、统一标准、统一建设”的基来源则，建设体现企业特色的劳动条约范本系统；建设集团系统化安排的电子劳动条约系统；实现存量条约与增量条约100%电子化治理 。
会上，领天英才公司作为项目第三方相助机构先容了电子劳动条约系统，北京热力、京能电力、京能信息企业代表举行了亮相讲话 。
冯凯指出，开展电子劳动条约意义深远，是古板人力资源治理数字化转型的一个主要标记 。希望京能集团切实把电子劳动条约系统做到“管用”“好用”，提高企业人力资源治理效率，有用降低劳动用工危害，并在系统建设的历程中形成具有京能特色的履历和做法 。
李育海要求，要高质量完成电子劳动条约系统建设事情 。
一是确保资料清静 。系统建设历程中，在纸质版劳动条约扫描加工时，各企业、各机构要严守清静底线 。
二是细密协作，起劲推进 。集团人力资源部做好总协调，各企业、领天英才、京能信息增强相助与相同，协同建设，形成协力 。
三是坚决议时完成使命 。各企业要压实责任，各级人力资源治理部分做好组织和协调事情，高质量完成项目建设目的 。
集团人力资源部相关认真人；各二级企业人力资源分担向导、人力资源部部长；京能信息主要向导和领天英才公司代表在主会场参会 。集团所属各企业人力资源分担向导、人力资源部部长、劳动关系及劳动条约治理职员共472人在分会场以视频形式参会 。
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