京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
继集团召开总部部室认真人述职会后,12月13日至14日,集团召开二级企业主要认真人 2022 年度述职会。各二级企业主要认真人通过视频方法,对年度事情举行述职。集团向导班子成员参会并对述职情形举行点评。集团党委书记、董事长姜帆主持聚会。
会上,22家二级企业述职职员对2022年整年战略生长、谋划治理和周全从严治党等重点事情举行了回首和总结,剖析保存的问题,展望2023年主要事情。
聚会指出,集团各二级企业面临今年严肃的形势,依然在所属行业内有了新的生长,为集团谋划业绩实现逆势增添做出了起劲孝顺。2023年作为新的起点,集团所属各企业要实现新的突破。要进一步夯实治理基础,增强人才储备和人才步队建设。坚持立异生长,进一步提升内生动力,找准自身定位,坚持清静生长、绿色生长、数字化转型。各企业认真人要强化问题意识,阻止惯性头脑,提高遵规守纪、依法合规谋划的意识和能力。坚持问题导向、目的导向和效果导向,坚持以上率下实现高质量生长。
阚兴在点评中指出,各二级企业认真人要强化责任继续,狠抓事情落实,一直推进“五精”治理,重视实干、注重实绩、不务虚功,为集团高质量高效益生长做出更大的孝顺。
要以高度的自动性和前瞻性谋划好来年岁情,认真剖析外部市场和行业形势,实时发明问题,正视问题,思索应对步伐,追求解决计划。
要牢靠树立“生长是第一要务、科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力”的理念,一连推进深化刷新,鼎力大举实验科技立异战略,周全提升人才步队条理,打造高素质的干部人才步队。
要周全摸清底数,加速存量资产去化;统策划划推进,加速历史遗留问题解决;健全长效机制,一直增强企业的焦点竞争力和危害化解能力。
要坚定不移推动复工复产,接纳各项步伐,全力以赴恢复正常生爆发涯秩序,为明年实现“开门红”打下坚实基础。
姜帆在点评中强调,各二级企业要一连深入学习贯彻党的二十大精神,将学习效果转换成事情实践,强化党建引领,突出“红色引擎”作用,高标准、高站位,为建设成为具有中国特色国际一流的首都综合凯时KB88效劳集团不懈斗争。
要全力以赴冲刺2022年使命目的,不到最后一刻不可歇脚松气,向导班子成员要深入一线抢抓节点,做到“应收尽收,颗粒归仓”,确保年度指标顺遂完成。
要再发动、再安排、再推进,各单位要做好2023年总体事情谋划和使命指标剖析,增强宣贯落实,增强凝聚力,推动各项指标稳步增添。
要多措并举推动“三个京能”建设,聚焦主责主业,一直提亮“绿色京能”手刺,越发系统性、整合性地推动科技立异事情,进一步深化智慧矿山、智慧供热、智慧电厂建设。
应对好新的疫情形势,制订预案,做好周全复工复产,推行好首都国企责任,全力包管都会平稳运行和经济稳固生长。
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