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2022年3月17日, 京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总司理阚兴，副总司理李育海、陈国高及集团相关部室认真人一行到北京康养召开专题调研座谈会。北京康养向导班子加入座谈会。

会上，北京康养对企业组建以来各项重点事情情形举行了汇报。

北京康养在京能集团的准确向导和鼎力大举协调推进下，认真贯彻落实市委市政府、市国资委关于吸收北京市党政机关和国有企事业单位纳改培训疗养机构资产、整合市属国企涉老营业以及培育康健养老现代效劳业的事情安排，从顶层设计到公司组建、从战略妄想到实体运营、从内部强身到外部拓展，有序推进各项中心事情。

现在，北京康养正在起劲体例“十四五”妄想，起源搭建组织机构系统，设置了岗位职员步队，顺遂完成诚和敬的划转吸收及东竹园宾馆的企业改制事情，北京市首批6家、北戴河首批4家纳改培疗机构均已获得有关单位的批复。

2022年是北京康养吸收刷新资产转型养老效劳、整合市属国企涉老营业的首战之年，北京康养将坚持稳字当头、干字为先，力争稳中求进、进而有为，牢牢围绕推进“一个平台、三大职能、四大板块、六化运营”的整体战略，着力构建组织、制度、清静“三概略系”，打好资产吸收、营业生长、步队建设“三大自动仗”、落实党的向导、妄想引领“两个增强”，确保年度各项目的使命顺遂实现，取得北京康养第一个完整运营年度的“开门红”。

会上，调研组围绕北京康养“十四五”生长妄想、吸收培疗机构资产治理、市场化体制机制建设、品牌文化建设、商业模式探索、合规治理、本钱治理、疫情防控等事情举行了深入交流。

陈国高要求，北京康养要强化内控及合规治理，迅速完成营业对接、流程搭建和制度建设。要加速定制目的妄想，确定实业偏向，在“接变改稳”四个要害环节办法上，做到关口前移、清晰规范、高效有序、细腻测算，确保资产吸收、运营包管两手抓、两不误。

李育海要求，北京康养要进一步细化谋划指标，细密推进北京市及北戴河第一批培疗机构资产吸收事情，高质高效完成市委市政府安排的重点事情使命，确保在北京康养的首战之年开好局、起好步，坚持以市场化企业发动养老工业生长，闯出一条首都国企康养工业生长之路。

阚兴指出，北京康养员工团队共聚京能，要充满活力、高昂有为、不负韶华，成绩京能康养事业。针对下一步重点事情，他强调：

1.活力生长，无邪搭建市场化体制机制。坚持做“大养老”“综合养老”“开放养老”，运作开发全客群多元化的商业模式，打造专业化、特色化的北京康养品牌。

2.从严治企，以“五精”标准夯实基础治理和清静康健管控。突出智慧智能，建设资产档案的信息治理系统，提高治理效率和水平；强化职工教育培训，借助集团教育培训资源，培育专业的照顾护士和效劳人才步队。

3.对标一流，一直探索提升，打造树模企业。整合内外部优质资源，集中实力做好“十四五”时期企业上市等重点事情；综合资金、资产、税务、折旧、刷新、津贴等事情履历效果，形成首都养老工业的政策规范。

4.生气蓬勃，着力打造“三基九力”团队。施展北京康养向导班子和干步队伍的专业优势，打造一支有生气、有活力的创业团队，扛起肩负的历史使命，推进企业高质量生长。

姜帆对北京康养组建以来取得的各项事情效果以及2022年岁情思绪体现一定。针对北京康养未来生长，他强调：

1 坚持妄想引领

驻足现实，科学论证，细化、量化“十四五”妄想各项谋划指标和重点使命，集中实力培育上市企业、施展优势打造标杆项目、拓宽渠道扩大工业规模、抢占市场笼罩定向客群、关注民生践行社会责任、立异谋划引领行业生长。

2 坚持政策支持

团结企业和行业现实，吸纳海内外先进履历做法，梳理问题症结和政策短板，科学研究剖析，组织专家论证，尽快形成“政策建议包”，自动向政府部分提供专业化、合理化的政策建议，起劲争取更多的政策支持。

3 坚持底数清晰

摸清吸收纳改机构、公建民营、内部划拨的资产底数情形，逐一确立每个项目的工业生长定位，吸收优质资源，开拓市场渠道，建设专业团队，无邪开展投资并购、收购出售等营业，实现资产价值最大化。

4 坚持周全从严治党

将党建与营业事情充分融合，弘扬伟大建党精神、红船精神、井冈山精神，内化为艰辛创业的“康养精神”，以强烈的事业心和责任感，打造首都一流的康健养老领军企业，以优异效果向市委市政府交出一份知足答卷。