2月14日 ，集团党委书记、董事长姜帆 ，党委副书记、总司理阚兴 ，副总司理关天罡、隋晓峰及集团相关部室认真人一行到京能电力调研指导事情。
会上 ，京能电力汇报了近期清静生产谋划指标完成情形、整年谋划目的及包管步伐、项目拓展及市场开拓情形、周全从严治党等重点事情�＞刍嵛菩枰胖С纸饩鍪孪钜约熬┠艿缌ο喙刂氐阄侍饩傩辛松钊胱�。集团各部室认真人团结分担营业事情提出了详细的指导性意见和建议。
阚兴强调 ，要坚定信心 ，提质增效 ，施展体制机制优势 ，做好节能降碳刷新、本钱用度控制 ，引发企业整体活力 ，实现高质高效生长。要一直推动企业数字化转型 ，建设智慧电厂 ，起劲为北京市打造数字化标杆都会做出孝顺。要周全提高清静生产治理水平 ，从治理方面查找缘故原由 ，严酷追责问责 ，研究建设向导带班责任制 ，切实担负起清静治理责任。要坚持科技立异 ，在包管清静和效益的条件下 ，做好电力生产新装备、新工艺、新手艺的信息化融合。要奋力拓展新凯时KB88项目 ，以问题为导向 ，建设赏罚激励制度 ，充分调发动工起劲性 ，增进企业转型生长。
针对2022年岁情 ，姜帆强调 ，一要周全准确明确总书记对煤电行业指示精神 ，不偏不倚 ，不折不扣抓好落实 ，起劲谋取自身生长。重点抓好新凯时KB88基地建设 ，以经济效益为中心 ，团结企业现真相形 ，实事求是推进“三改”事情。二要起劲施展主观能动性 ，全力以赴完成生产谋划目的。京能电力要充分研究市场动态转变 ，做到效劳意识转变和谋划模式转变“两个转变” ，抢占先机 ，在煤电行业“大洗牌”中“弯道超车”。三要以清静生产为抓手 ，提升企业治理水平。一方面以问题为导向 ，敢于发明问题 ，剖析问题 ，解决问题。另一方面临标对表 ，以勇于自我革命的精神 ，通过行业内横向比对 ，补短板 ，强弱项 ，一直强化内在式生长 ，提高企业焦点竞争力。四要增强下层党组织建设 ，增进企业高质量生长。进一步增强下层党支部建设 ，施展下层党组织战斗堡垒作用。通过树立先进模范楷模 ，招呼下层配合学习、凝心聚力 ，增强责任感和声誉感 ，上下一心 ，团结奋进 ，推动企业在转型生长历程中取得更好效果。 （京能电力 何大薇）
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