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7月30日，集团党委书记、董事长姜帆到京能北京热力就首都热力系统重构、京能北京热力生长公司运行、工程建设治理模式刷新、室温收罗计划及智慧供热树模项目推进等事情举行调研指导
。集团董事会秘书、办公室主任张学良陪同
。京能北京热力党委书记、董事长田金风，党委副书记、总司理安振源等加入座谈会
。

姜帆指出：

一是做好“行业引领者”
。京能北京热力不但仅要在规模“体量”上做到最大，更要精耕细作，在治理、手艺、效劳等方面狠下功夫、锐意进取、一直优化，一连坚持“引领者”职位，进一步强化行业领军的信心和底气
。

二是认真摆好“包管性”与“市场化”的关系
。作为首都供热民生国企，做好供热效劳包管事情是我们义禁止辞的政治责任，但同时在强烈的市场竞争情形中，也要一直加速市场化程序，增强本钱意识和效益治理，做好所属企业市场化竞争企业的转型
。

三是勇于破旧习，开新局
。在企业恒久演变历程中，既有优良古板也有不适时宜的旧习惯，要敢于突破惯性头脑，增强“自我刷新”的力度，周全紧跟形势更新制度规范和治理要领，一直提高企业治理水平
。

四是坚持周全从严治党不松开
。周全从严治党只会越来越严，要求只会越来越细腻和精准，京能北京热力宽大干部职工要提高政治敏感性，绷紧头脑红线，特殊是要注重抓好清静生产和工程治理事情，要害岗位干部要严酷落实按期轮岗交流，这样不但有利于事情康健开展更有利于职工从业清静
。