京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
4月6日，姜帆一行到京能清洁凯时KB88西南分公司调研指导事情 。清洁凯时KB88党委书记、董事长张凤阳陪同调研 。清洁凯时KB88西南分公司向导班子及部分干部员工加入调研座谈会 。
姜帆一行听取了西南分公司的专题事情汇报，现场举行了深入交流 。
张凤阳提出，要做好存量谋划，树立集团在西南地区的窗口形象 ；守住清静和环保底线，以集控中心为抓手，实现科技立异，做好刷新结构，做好减员增效，稳固员工步队头脑 ；要谋划体例好“十四五”妄想，夯实水电基础，推进景物战略，拓展新兴营业 ；要坚持党的向导，增强党的建设，抓好下层党建事情 。
聚会指出，“十四五”增量生长目的要有聚焦点，未来生长偏向要进一步细分，盈利模式和商务模式要越发清晰 ；项目并购要关注市场行情，适度调解财务模子，强化并购能力 ；进一步增强与地方的协调对接，争取早日实现景物电零的突破 。
王永亮指出，一要找准定位，深刻体会并掌握国家战略，推动集团在西南地区的生长 ；二要捉住西南区域资源由“外输”逐步转为“就地消纳”的特点 ；三要充分捉住集团特色、打好组合拳，施展好集团种种优势 ；四要增强专业化治理、同质化对标、差别化竞争和规� ；被� ；五要处置惩罚好存量与增量、消纳与外送、“南网”与“国网”、相助与竞争、近期与远期五个关系 ；六要接纳深耕战略开展前期事情 。
姜帆充分一定了清洁凯时KB88西南分公司建设两年多来在融合刷新、降本增效、增收节支、减亏扭亏、集控建设、治理系统优化等方面取得的显著效果 。针对公司未来生长，他强调：
一是要坚定生长信心，打造京能集团在西南区域的特色品牌 ；
二是要捉住西南地区生长潜力和机缘，加速增量转型，鼎力大举生长景物发电 ；
三是要大胆立异，牢牢掌握生产组织立异、科技立异、市场立异，注重数字化信息化升级刷新，一直优化绩效审核、激励机制，提升企业竞争力 。
四是要一直增强党建事情，以从严治党发动从严治企，将从严治党落实到企业治理的各个环节，一直完善规范、制度、标准，提升治理水平 。
清洁凯时KB88西南分公司认真人体现，集团向导讲话振奋人心，公司干部员工将进一步贯彻落实集团各项要求决议安排，谋划好存量，生长好增量，起劲实现规模效益双增添，推进企业一连康健高质量生长 。
