京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日,京能置业“互联网建家”初见雏形,以微信公众号“京能置业职工e家”为平台,为会员职工搭建的网上“职工之家”“完工交付”,已正式投入使用。
今年的新冠疫情对各级工会职工之家的实体化建设带来很大的压力。面临疫情常态化的影响,置业工会起劲响应京能集团工会继“实体建家”后“互联网建家”的构想,主行动为,另辟蹊径,快速开启网上职工之家建设,以京能置业职工e家公众号为效劳平台,为职工搭建可以随时随地事情、学习和交流的网络之家,推进京能置业各工会及会员职工之间的资源共享。
京能置业职工e家分为三大板块:职工e效劳、职工e课堂和职工暖e站。“e课堂”分享文化、文体培训课程;“e效劳”提供熏陶情操、强身健体的各样方法;“暖e站”资助职工相知趣助包管妄想、心理康健等专业知识,也是各单位组织富厚多彩运动的展示平台。
一直以来,京能置业工会高度重视扶贫事情,为此“暖e站”还特殊设立职工消耗扶贫专栏,为职工先容线上消耗扶贫流程及线下消耗扶贫方法,向导职工一起为助力脱贫攻坚战而起劲。
未来京能置业职工e家平台会为职工提供更多知心的效劳,还陆续有互动环节即将上线。置业工会将广纳各方意见和建议、关注职工需求,让京能置业的每一名职工都能在“e家”享受到最优的效劳和家一样平常的温暖。
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