京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月23日 ，京能集团召开2020年一季度经济运动剖析会 ，周全总结集团一季度投资谋划事情 ，实时掌握新冠肺炎疫情对集团经济运行的影响及目今经济运行生长态势和保存的问题 ，研究制订针对性步伐息争决计划。集团党委书记、董事长姜帆 ，党委副书记、总司理阚兴等集团向导；集团董事会秘书、总司理助理、清静总监、各部室主要认真人；北京热力、京煤集团、京能电力、清洁凯时KB88、昊华凯时KB88、京能置业、熊猫绿能党委书记、董事长（执行董事）、总司理出席聚会�＞刍嵘璺只岢� ，集团直属二级企业主要向导、集团工业平台未在主会场参会的其他向导班子成员及有关职员以及集团三级一类企业主要向导及有关职员以视频聚会形式参会�＞刍嵊摄坌酥鞒�。
聚会指出 ，一季度 ，集团实现营业总收入190.18亿元 ，利润总额位列市属国企第1名。集团发电量248.39亿千瓦时；电厂供热量4382万吉焦；供热面积4.72亿平方米；煤炭产量189.52万吨 ，煤炭销量223.32万吨；房地产施工面积111.56万平方米 ，销售面积1.79万平方米�；嵘� ，北京热力、京煤集团、京能电力、清洁凯时KB88、昊华凯时KB88、京能置业、熊猫绿能六家公司简要汇报一季度投资谋划指标、重点使命、主要事项完成情形；重点剖析了新冠疫情对经济运行的影响、企业目今的谋划形势、保存问题、解决计划以及下阶段事情思绪及步伐。
阚兴指出 ，疫情对凯时KB88行业的影响禁止低估 ，我们要做好恒久应对海内外重大多变、�；姆问频耐纺宰急负褪虑樽急� ，一直夯实治理基础、科技立异基础、文化基础、防危害基础 ，一连提升竞争优势。他对集团一季度经济运动取得的事情效果体现一定 ，集团投资并购创效显着、治理提升效果展现、协同生长取得实效、扩张生长实现突破、部分历史遗留问题解决取得阶段性希望。在一定效果的同时 ，阚兴对集团谋划生长面临的问题和挑战在生产谋划、投资生长、科技立异、历史遗留问题破解几个方面举行了剖析。针对下一步重点事情行动 ，他团结未来效益增添点、扩张生长、资源运作等方面提出详细要求 ，关于未来新的效益增添点 ，要做到聚焦主业增效益、并购扩张增效益、本钱控制增效益、治理提升增效益、资产资源盘活增效益、优化财务融资增效益、体制机制立异增效益、争取政策、使用政策增效益。关于扩张生长事情 ，要做到深化协同 ，抱团生长；外洋项目 ，加速结构。关于资源运作事情 ，要统策划划所属五家上市公司的资源运作 ，早日恢复股权融资功效 ，支持工业生长；要加速谋划源深节能等立异型企业在科创板上市事情；要追求优质凯时KB88类、科技类公司的战略投资机缘 ，加速并购扩张程序。关于科技立异事情 ，要凭证市政府对集团圆焦凯时KB88主业、加大科技立异结构的要求 ，加大科技研发和应用型、效益型、立异型事情力度。关于清静生产事情 ，在疫情防控的很是时期 ，要高度重视清静生产事情 ，守住底线、不越红线 ，将“五精”治理要求落实到清静生产的各个环节 ，起劲实现实质清静。最后 ，阚兴对完玉成年目的使命的包管步伐提出三项要求 ，一是要刷新作风 ，继续作为 ，狠抓落实。二是要剖析使命 ，落实责任 ，增强调理。三是要坚持效果导向 ，强化绩效审核 ，年底刚性兑付。
姜帆体现 ，今年一场突如其来的新冠肺炎疫情给全社会造成了亘古未有的影响 ，一季度 ，集团坚决落实市委市政府的决议安排 ，坚持疫情防控和经济运行两手抓两不误 ，取得了来之不易的效果。他对集团一季度生产谋划所取得的效果体现充分一定。集团一季度疫情防控取得了阶段性效果 ，为包管正常生产谋划提供包管 ，社区、楼宇、工地以及生产现场等这些防疫难点 ，控制较好 ，与此同时 ，集团肩负了社会责任 ，体现了国企的政治继续 ，金泰绿洲旅馆、天湖聚会中心、乐多港万豪旅馆都在此次的效劳包管事情中有突出作为 ，集团抽调的20名党员下沉社区 ，为防疫事情做出了很大的孝顺。生产谋划事情取得了优异效果 ，主要生产指标和谋划指标实现了逆势增添 ，新增产能、并购企业及工业协同效应为集团生长施展了重着述用。电力、热力为包管首都凯时KB88清静、稳固做出了重大孝顺。他就集团谋划生长中保存的问题举行了剖析 ，历史遗留及低效无效资产问题 ，投资实现力度、水平、强度问题 ，资产欠债率提升的问题都亟待解决。针对今年的重点事情 ，他要求 ，要增强精准防控 ，周全推进复工复产 ，未返京职员做到应返尽返 ，事情岗位 ，全员上岗。要坚定信心 ，不退不让 ，完玉成年使命目的 ，各单位要制订详细的、能量化、能审核的事情目的。一些重点项目要尽早释放动能 ，做到“六统一”。要狠抓本钱控制 ，研究控制工程造价 ，招投标事情要做到应招尽招。要做好科技立异结构 ，提高科技立异意识 ，加速科技立异项目落地 ，尽快爆发效益。要包管生产清静稳固 ，营造优异生长情形。
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