京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日，内蒙古京能康巴什热电公司召开2020年一季度经济运动剖析会，总结一季度生产谋划情形，剖析保存的问题和缺乏，研究安排下阶段重点事情。党委书记、董事长王文杰，党委副书记、总司理练纯青等公司向导及各部分认真人加入聚会�＞刍嵊勺芑峒剖ν跣∥爸鞒�。
会上，公司谋划妄想部、财务治理部转达了公司一季度生产谋划情形，剖析了一季度各项手艺经济指标、利润和度电本钱及与周边同类型企业对标情形，提出下阶段事情思绪及步伐。其他各部分汇报了一季度事情情形和以后详细事情步伐。各分担向导就事情中保存的主要问题及下一步重点事情举行点评，提出整改要求，指明起劲偏向。
一季度，公司统筹做好疫情防控和生产谋划，一手抓疫情防控，一手抓生产谋划，坚决战胜新冠肺炎疫情的影响，为实现生产谋划使命奋力拼搏。面临新的挑战和压力，为更好完成二季度生产谋划事情，公司将重点做好以下几方面事情：一是从头脑上引起高度重视，牢靠树立“过紧日子”的头脑，严酷落实集团、京能电力关于三年本钱控制的各项要求；二是坚定落实年度目的不摇动，压力层层传导，责任层层落实，阻止治理上热、中温、下凉；三是坚持清静第一目的不摇动，坚决杜绝非妄想停运和清静环保类危害带来的经济损失；四是坚持增收目的不摇动，量价兼顾争取生意市场份额，合理使用售电公司举行署理生意；五是亲近关注政策导向，争取政策收益，适时谋划扩大供热面积事宜；六是坚持年度目的动态跟踪，强化历程管控，加大审核力度。
聚会招呼公司全体干部职工凝心聚力、坚定信心、迎难而上，以“五精”治理为抓手，抓重点、抓要害、抓落地，全力以赴抓实生产谋划事情，为完成集团、京能电力下达的生产谋划使命，推动公司高质量生长勇猛前行。
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