京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日康巴什热电公司召开1号机组C级磨练准备会。各部分、各专业统一头脑、明确责任、落实各项使命，转达C级磨练防疫事情要求，查缺补漏，全力以赴打赢本次磨练攻坚战。公司生产向导、各生产治理部分及专业认真人、综合治理部、党群事情部认真人加入。
装备治理部汽机、锅炉、电气、继保、综合、热控等专业依次汇报准备事情。从物资、备品备件、磨练文件资料、磨练现场安排、专用工用具等准备及磨练职员加入、清静培训、二级网络图体例等情形举行了汇报。发电运行部汇报了标准事情票和操作票审核情形，清静稳固运行手艺步伐、启�；懿椒ァ⑵敉；托耷靶藓笫匝樽急盖樾�。
综合治理部汇报C级磨练时代职员衣食住行安排情形、餐厅治理、医疗包管紧抢救护步伐。对磨练时代纪律治理、体温丈量、消毒事情、磨练收支治理等作重点安排。宣读了《新冠疫情应急计划》、《机组磨练时代发热职员处置惩罚治理计划》。党群事情部汇报了《党工团组织起劲作为助力机组磨练及疫情防控事情计划》，从磨练抗疫、劳动竞赛、自愿效劳、宣传报道四个方面开展各项事情。
公司总工程师王微对本次C级磨练准备事情作出安排：一是对磨练妄想、文明生产策划、施工单位的相同及施工职员的治理等方面作重点强调。二是提出要抓紧处置惩罚2号机组现存缺陷，组织做好运行机组维护事情。三是提前做好开工和入场事情审批流程，确保各项有序开展。四是全体职员都要做好C修亮点策划和对外宣传事情。
公司副总司理刘炜作发动讲话，他总结历年磨练履历，强调本次磨练时间紧、使命重，全体职员要统一头脑，确保做好疫情防控，高标准、严要求地完本钱次磨练事情。他提出四点要求：一是要高度重视疫情防控和磨练清静治理，抓好各项清静防护步伐的落实，做好清静教育和疫情防控培训，严酷做到“3个8小时”。二是严酷工期进度和高质量治理，对二级网络进度图要严酷超前控制，预留富足的时间，确保磨练历程可控在控。三是做好C修运行机组和磨练机组的隔离步伐，不可延误运行机组的各项消缺和维护事情，严酷执行保单机清静稳固运行步伐，做好机组停运的事故预案。四是各部分要协调配合，相互相助，确保宣传报道、后勤效劳、物资增补等各项包管。
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