作为公司重点打造的品牌营业，国际电气公司磨练分公司在岱海发电、漳山发电、太阳宫电厂等兄弟单位的鼎力大举支持下，从机组磨练事情的现实出发，以增强精品磨练意识、作育精品磨练步队、打造精品磨练工程为目的，狠抓基础治理、步队建设和磨练质量，各项事情事情快速推进。整年先后顺遂完成了岱海#1机组小修、漳山#1机组大修、漳山#3机组小修和漳山#4机组小修，公司磨练步队整体实力和水平获得业主的充分一定。
规范治理机制，优化治理流程
为圆满完成每项磨练事情，磨练分公司将健全、完善治理制度和治理流程摆到推进分公司治理升级的突出位置。从每一次磨练前期最先，就配合业主方认真组织策划，体例招标文件，编审磨练文件包、治理手册、磨练项目，全方位、全历程举行清静文明、质量、进度和协调各方关系磨练治理效劳，为磨练顺遂开工涤讪基础。
作为总承包方，磨练分公司一直强化磨练全历程治理和协调，与业主方和参修步队亲近配合，团结协作，起劲行动，把让业主知足作为权衡事情的标准。在磨练历程中，各专业职员施展专业专长，严酷质量验收制度，增强敌手艺数据和资料的治理，围绕重大项目，认真审核手艺计划，确保全程监控。对现场保存的问题，实时与各磨练单位相同，合理安排工序，解决疑难问题，包管磨练顺遂举行。
狠抓清静治理，确保清静作业
清静治理是磨练分公司的头等大事，分公司在每次磨练历程中严酷要求，严酷执行各项制度流程，树立“管磨练必需管清静”的原则，全员举行清静教育培训，加大历程督查和审核力度，充分验展各级职员的清静作用，确保清静、情形治理系统的有用运行，严把清静关，提高全员清静意识，争取零违章、零事故，高标准地完成了的年度清静磨练目的。
增强团队建设 ，提高效劳意识
磨练分公司的营业关系到各发电公司的清静、经济、稳固运行，磨练分公司在营业的实验历程中脚扎实地、苦干实干。针对公司磨练职员较少，事情使命繁多的现真相形，磨练分公司一方面通过起劲作育和内部挖潜，加大专业手艺职员作育力度，起劲使每位员工都成为本专业手艺能手，甚至专家型人才；一方面起劲引进各专业优异人才，缓解人才需求压力。现在，以磨练维护为主要营业的公司内蒙古分公司正在筹建当中，公司磨练营业也将迈上又一个新台阶。
2011年，一直壮大的国际电气磨练团队将进一步落实公司“一基一跨六年两步”的生长目的和战略妄想，坚持“打造精业效劳，实现平台效益”的生长理念，转变事情思绪，以越发优质的效劳与各兄弟单位精诚相助、携手并进。
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