2011年5月12日 ，京能（赤峰）凯时KB88生长有限公司召开了第四次股东会暨二届二次董事会、监事会聚会�＞刍嵊杉殴靖弊芩纠怼⒕┠艹喾骞径鲁ね跤懒林鞒� ，股东方代表、公司董事、监事出席了聚会。
京能赤峰公司总司理孙永兴向大会作事情报告及关于上届董事会要求事项落真相形的汇报�＞刍嵘笠橥ü恕豆赜谔婊还镜诙於禄岢稍钡囊榘浮贰ⅰ豆赜谄赣霉靖呒吨卫碇霸钡囊榘浮贰ⅰ豆赜谙蚪鹑诨勾畹囊榘浮返劝讼钜榘�。
会上 ，集团公司副总司理、京能赤峰公司董事长王永亮剖析了京能赤峰公司的优势及劣势。指出 ，京能赤峰公司具有装备过硬、负荷稳固、步队稳固、机组顺应性强的优势。但也保存着机组小、负荷低、煤耗高、煤价高、电价低、热价低”的劣势及挑战。为此 ，他提出三点要求：一、在谋划层面上 ，坚持“厂内厂外并举 ，向内向外并重”的事情思绪。进一程序整优化 ，要起劲争取谋划政策 ，现在要加速煤矸石电厂资源综合使用认证。二 ，在治理层面上 ，要以治理立异为抓手 ，坚持对标治理和剖析 ，团结机组特点打造京能赤峰公司的特色；要增强治理团队的楷模和带举措用 ，打造专业化、细腻化的员工步队 ，依托都会施展人力资源优势 ，使员工“看有偏向、学有模范、干有目的、管有规范、奖有用益、罚有依据”。三、在手艺层面上 ，起劲增强手艺挖潜 ，大胆去想 ，仔细去做 ，合理控制用度。
与会董事、监事希望京能赤峰公司要通过一直起劲 ，抵达偕行业、同时段、同类型领先电厂。
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