由“新龟兔赛跑”想到企业治理
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今天闲暇和上二年级的儿子一起读起了《新龟兔赛跑》，我还真是第一次感受现代文化的新理念 。《新龟兔赛跑》的故事：第一次角逐，兔子大意，在路上睡着了，输给了乌龟 。第二次角逐，兔子吸收上次教训，绝不懈怠，效果获胜了 。但乌龟却提出异议：要求重新角逐，目的由他来确定 。这次，乌龟选择河对岸为角逐终点 。角逐最先，兔子跑得飞快，远远把乌龟甩在后面，但当他跑到河滨，望着河水，只有干着急，眼睁睁地看到乌龟游到河对岸 。这次角逐，最终是乌龟获胜 。这回，乌龟和兔子终于看清自己的缺乏和对方的优点了 。于是，它们商定再次角逐，在陆地上，由兔子驮着乌龟跑，而在河里由乌龟驮着兔子游，很快，它们双双携手跑到河扑面的角逐终点，获告捷利 。 在教育儿子做事时要各自施展优点、相互协作之后，笃志思索，竟生发出一些感想来 。
市场竞争何尝不是一场赛跑呢，凯时KB88社会，凯时KB88企业生长现在日新月异，市场经济步步深入，我们事情所面临的目的已不再是简单目的，而是综合目的 。要想以最短时间，最快速率，最小本钱抵达终点，就必需有用施展每小我私家的优点，优势互补，携手并肩，这也正如集团董事长所说：我们京能集团每小我私家都不简朴，但只有各人同心协力才华打造真正不简朴的京能集团 。
现在随处保存竞争，员工之间需要竞争；项目之间需要竞争竞争；各个企业之间需要竞争，竞争不是坏事，有竞争，才有生长，才有前进 。可是，竞争绝非钩心斗角，钩心斗角，“双赢”才是竞争最高境界 。各个企业有的一心想施展优势赢得生长先机，有的一心想避开缺乏争得一席之地，有的野心勃勃欲把持市场……这些初志本是起劲向上的，但应该看到，在充分验展自身优势的同时，千方百计地借助于他人的优势，才是目今最有前途的生长模式 。由于偕行的优势有助于企业解决因一时无法解决的手艺、无法完善的功效或财力、物力、情形条件、市场定位等难题 。这就要求企业在竞争中准确地熟悉自我、评价自我、完善自我，同时要用一分为二的眼光去看待偕行、看待市场，客观现实地综合剖析自身的优与劣、强与弱，周全剖析他人的优点与弊端，学会取长补短、扬长避短 �；沟醚Щ嵊胨讼嘀�，使用他人的资源、手艺、网络、人才等优势，来填补自身的缺乏，填补自己的空缺 。
总之，应像乌龟那样，用自身的“水上功夫”承载他人过河，也应像兔子一样，快速载朋侪前行，抵达相互交流手艺、交流情绪的目的，实现“互惠双赢”！
