京阳热电党委中心组立异学习要领深化学习效果
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2011年8月19日上午，京阳热电党委通过专题讲座形式开展了两月一次的中心组学习 。公司党委书记、董事长岑岭山特邀国务院国资委原企业刷新局副局长、现财务部财务科学研究所周放生研究员授课，主题为《向乐成的企业学习治理-台塑印象》 。为切实扩大学习受益面，一直提高治理职员素质，在公司向导班子成员带动学习的基础上，公司总司理助理、各党支部书记、各部分治理职员和各团支部书记也加入了此次学习 。
周放生研究员以中国台湾最大的工业集团，全球最大的石化企业之一台塑集团为例，团结亲自事情履历和考察履历，将多年总结出的乐成企业治理精髓向在场学习职员举行了深入浅出的剖析解说 。周放生研究员首先先容了台塑集团的总体情形和首创人创业履历；通过展示详尽的图表，比照台塑集团一流治理与一样平常企业治理的区别，剖析了乐成企业在股权结构、组织架构及治理架构设置的优势；随后从财务治理、采购治理、信息化治理、内部控制等方面，团结典范案例解说了台塑集团的治理流程和要领，并对企业优良文化举行了详尽先容 。
此次中心组学习专题讲座主题鲜明、内在富厚、案例突出、切合现实，治理理念和要领与国际接轨，与时代同步，关于拓展治理思绪，提升治理职员素质具有优异指导意义 。
