京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了磨练火灾应急处置惩罚能力和火灾应急预案的可实验性 ，磨炼公司专职和义务消防步队 ，提高员工消防营业手艺 ，山东京能生物质公司于3月31日上午10点组织全厂举行了一次消防演习。
演习前 ，公司制订了详细的预案 ，公司安委会、应急指挥部向导小组成员、公
2011年3月29日上午 ，在宁夏宁东凯时KB88化工基地召开的自治区宁东凯时KB88化工基地党工委建设仪式既2011年宁东基地建设大会战发动大会上 ，宁东发电公司荣获2010年度宁东大会战先进整体三等奖 ，公司总司理袁海臻、副总司理刘春晓获得先进小我私家声誉称呼。
2010年以来
现在 ，赤峰项目部各部分已将妄想表格沿用到现实事情中 ，包管了各项事情的有序推进。这种理论联系现实的培训 ，极大地增进了项目治理水平的提高 ，员工事情的妄想性、自动性显着增强 ，事情效率显著提高 ，培训取得了预期效果。
为了周全做好公司“融”文化根植事情 ，构建明责、履责、问责“三位一体”的责任文化闭环机制 ，营造自动自觉、人人履责、协作敬业的事情气氛 ，岱海发电公司立异思绪 ，全心组织 ，使用多种方法和载体 ，多条理 ，多渠道开展“岱电兴衰 ，我有责任”主题实践运动 ，起劲增进责任文化与“融”
为了进一步提升相关职员的质量意识 ，2011年3月17日至18日 ，京玉公司副总司理王富河、王廷栋向导公司工程部、发电部部分职员 ，以及一、三标段施工单位山西电建四公司的公司向导、工程质保部、各项目部、分公司主要认真人共80多人 ，到岱海发电公司、京泰发电公司举行观摩学习。
在岱海
“5、4、3、2、1……”3月26日晚8时30分 ，由漳山公司工会、节能办、团委配合举行的我为地球“熄灯一小时”运动 ，在漳山公司员工齐声倒数声中拉开序幕 ，公司生产现场、办公楼、员工公寓等场合除了须要的照明外 ，所有景观灯饰和广告灯饰所有关闭；来自周围八方的漳山公司员工汇聚在一起参
2011年3月25日 ，格友邦际凯时KB88有限公司董事长、总司理郭明 ，董事、副总司理金东载 ，执行董事郭钛星 ，副总司理白祚祥、冯培一、李钟燮 ，山西国际凯时KB88集团有限公司副总司理刘蒴 ，以及格友邦际旗下部分子公司的向导共16人莅临京玉公司指导事情。
右玉县副县
从22日至25日 ，赤峰煤矸石电厂一期热电联产工程项目后评价组在京能赤峰公司举行现场查评。该项目是集团公司自行组织举行的第一个后评价项目。评价组由集团综合妄想部、电力凯时KB88建设部等7个相关部分职员、部分内聘、外聘专家组成。集团综合妄想部牵头认真本次事情 ，辛均林主任、陈五会
为迎接集团星级评选检查团 ，为漳山发电公司迎检事情加分 ，漳山分公司高度重视 ，全心安排安排 ，多方面做好迎检事情准备。
接到漳山发电公司后勤治理处的通知要求后 ，漳山分公司即对迎检事情举行了详细安排安排：一是制订迎检计划 ，落实使命 ，责任到人
