京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2月15日，石景山热电厂召开了2015年岁情会� ＞刍嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧嵌糯涸鞒�，石景山热电向导班子成员、部分认真人、职工代表、党员代表90余人加入了聚会� ＞刍嶙锪司┠芗�2015年岁情会精神，周全回首总结了2014年各项事情中的效果与亮点，查摆剖析了问题与缺乏，针对企业面临的机缘与挑战，研究安排了2015年岁情的目的与使命。表扬2014年度先进整体和小我私家以及清静生产先进整体和小我私家，并签署了《2015年中级治理职员绩效使命责任书》、《2015年党风廉政、精神文明建设和维护稳固事情责任书》。
此次聚会的召开既是一次认真贯彻落实集团公司2015年岁情聚会精神，全心谋划安排石景山热电2015年整年岁情生长偏向的安排会，又是一次深入剖析形势、坚定信心、确定生长偏向、推动整体事情再上新台
凭证公司的统一安排和妄想，2016年2月5日下昼，宁东发电公司召开了2016年度7S治理启动会。各部分认真人及7S治理职员加入聚会，聚会由公司副总司理徐义巍主持。
会上安监部首先对2016年度7S治理提升运动实验计划举行了说明，各部分认真人凭证现真相形团结各自职责对2016年度本部分7S治理保存难点、事情思绪以及要求、建议作了亮相讲话。
最后徐总针对7S治理提出详细要求：1.确立总体目的：成为自治区7S治理树模性企业。凭证总体目的剖析季度目的、月度目的。2.实验历程中要有妄想、有安排、有检查、有总结、有审核，治理职员要介入实验历程，对历程举行监视、指导。3.建设评价小组并制订合理评价治理步伐
2016年春节时代，京丰公司高度重视保电供热事情，起劲落实保电计划的各项步伐，严酷责任落实、制度执行，实现了发电供热两个方面的清静稳固，节日时代累计完成发电量8671万千瓦时，供热量7.74万吉焦，圆满完成了春节保电使命。
为周全做好2016年春节时代的清静发电供热，公司早谋划、早安排、早发动、早落实，起劲贯彻关于做好好春节时代清静生产事情的要求，春节之前，京丰公司制订下发了事情计划，建设了清静生产、物资、治安守卫及后勤等保电清静稳固向导小组，真正形因素工认真、齐抓共管的事情名堂。各生产部分团结2015年清静性评价、易燃易爆� ；芳觳椤⑸苄Ф员昙觳榉⒚魑侍獾恼囊�，在春节前举行一次周全的清静隐患排查，为春节时代机组的清静运行做好准备 ；凭证现场系统、装备现真相形，团结
春节长假时代，岱海发电公司接纳系列保电步伐，圆满完成春节保电使命。
一是建设了完善的清静保电系统，坚持向导带班，严酷执行生产值班制度，确保统一指挥、统筹协调、责任逐级到人。二是以春节清静大检查为契机，在全厂规模内，认真开展了以防寒防冻为重点的清静隐患重点排查事情。三是在二号机机组小修时代，严酷执行“两票三制”，细化磨练步伐，周全排查治理职员、装备、作业情形等方面的清静隐患，确� ；椤⒆氨缸帕ζ轿�。四是起劲配合网调做好深调事情，严酷凭证调理下达的AGC指令调解机组着力，运行机组均在AUTO-R模式，能够快速响应网上负荷转变。五是节日时代，全厂实验24小时值班制度，坚持通讯流通，确保组织步伐到位、责任落实到位、协调指挥到位，包管节日时代保电事情有序举行。
2016年2月17日，在春节节后上班第一天，上庄热电组织各级清静治理职员，对施工现场开展了一次复工前的清静大检查。
为切实落实企业清静生产主体责任，增强施工现场清静治理事情，本次开工前的大检查不但要求施工单位凭证住建委恢复施工前自查项目逐条举行自查，同时在施工现场的检查中，对大型施工机械开工前基本清静状态、现场暂时用电恢复供电前的用电设施清静状态举行了重点检查。针对冬季大风低温的特点，检查职员对消防器材配备、清静文明施工设施、清静宣传牌等举行逐项排查，要求施工单位实时恢复受起风影响的清静、文明施工设施及种种标记牌、宣传牌，包管知足施工现场清静要求。
随着复工各项步伐逐项落实，施工现场工程将逐
春节防火清静关于山东生物质来说是一个严肃的磨练，由于职员缺乏、周围企业燃放烟花、冬季天气干燥的诸多缘故原由造成春节防火压力重大。2010年1月26日山东京能制订下发了《春节防火预案》，建设了以总司理南补连为组长，孙辉、方立春、李培龙、任英峰为副组长各部分主任为成员的防火向导小组，制订十条防火步伐对进厂车辆、料场治理、各专业装备治理、危险点预控治理等多方面做了详细详尽的安排，为春节防火提供了强有力的包管。
春节时代山东京能严酷执行《春节防火预案》，生产运行部对上料系统旋转机械上的易燃棉花绒毛及其它易燃物举行每班整理，对全厂的电气装备盘柜举行整理检查，对高温热力装备周围的电缆、主厂房24米、14米、锅炉零米处的电缆举行了清查。各部分值班职员天天夜间对料场、油库重点防火区域举行3次巡视，将巡视
进入2011年以来，京隆发电公司认真贯彻落实集团公司事情聚会精神，牢牢围绕“执行年”事情目的，多措并举确保节日清静生产。春节时代，使用1#机临修时机深入开展节能挖潜、隐患治理的装备整治行动，并在一月份累计完成发电量58485.9万千瓦时，油耗、厂用电率、煤耗等生产指标所有完成妄想，实现了兔年清静生产“开门红”，为2011年发电事情打下坚实基础。春节时代京隆发电公司主要从以下几个方面确保完成保电使命：
一是向导带动，切实抓好节日保电事情。京隆发电公司主要向导在春节时代带动值班，全心安排安排，各主要职能部室都设专人24小时值班，并把值班职员的联系方法统一宣布在公司内部网站和大厅大屏幕上，确保生产信息流通，供电事情可控、在控、能控，各项事情正常运转。在此基础上，京隆发电公司还制订了详尽的春
宁东发电公司水洞沟电厂一期工程1#机组装置、调试事情紧锣密鼓，有条不紊，现已靠近尾声。为包管1#机组事情有序、可靠、清静地举行，相关专业职员认真做好整套启动前的各项准备事情。
首先，公司组织职员对1#机组举行周全盘问，统计影响系统整套启动的缺陷并实时反响处置惩罚，将缺陷消除在萌芽状态 ；其次，对1#锅炉吹管时代保存的相关手艺问题、手艺难题举行专题讨论，下发手艺步伐和事故预案 ；修编电气、热机典范操作票，增强操作监护和对操作中危险点的剖析和预控，严把两票“质量”关，阻止误操作。与此同时，进一步强化运行实操培训，把重点放在电气、热机的实操手艺培训上。各职能部分进一步完善了专业规程、系统图，使运行职员能够“有章可循、按章操作”。
大红灯笼高高挂，迎新春联喜盈盈。春节将至，电力后勤公司所属各单位多措并举、推陈出新，全方位开展节前准备事情，为电厂营造喜庆、祥和的新年气氛。
凭证公司的统一安排，团结各地差别的节日特色，电力后勤北京分公司、岱电项目部、京隆项目部、华宁项目部、宁东分公司等所属各单位相继开展春节情形安排，排查解决清静隐患，全心设计节日菜单，提前做好硬件设施维护，确保在岗的主业员工度过一个祥和年、喜庆年。腊月二十三，北京分公司后勤效劳职员在电厂生涯区贴春联、挂灯笼、布彩灯，为电厂披上一身红装 ；岱电项目部开展厂区大清扫，全体保洁员奋战两小时，使厂区面目面目一新 ；京隆项目部餐饮效劳职员齐出动，洗蔬菜、包饺子、炸带鱼，确保主业员工吃上一顿顿鲜味的春节大餐。
