京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
阻止4月15日 ，京西热电燃气机组2015年首次检查事情圆满竣事。
随着4月3日晚上 2、3号机组的停运最先 ，拉开了2015年第一次磨练事情的序幕。此次磨练的主要使命是凭证防电力生产事故二十五项反措的要求 ，对发电机氢气系统举行周全的泄露排查。自3月13日华能热电厂2号机组装备故障导致起火 ，迫使四台机组所有停运事务后 ，罗致前车之鉴、狠抓清静生产已成为京西热电的主要事情之一。
作为装备维护的主力军 ，公司装备治理部、石热项目部成为本次磨练事情的中坚实力。为了磨练使命能够圆满、顺遂地完成 ，磨练事情最先前 ，两个部分的向导专门组织全体成员召开了发动会 ，为整个磨练事情鼓气助力。此次磨练时代又正值清
2015年4月10日 ，宁东发电公司召开2015年一季度安（消）委会聚会 ，公司向导、安委会成员、消委会成员、各部分认真人、外委项目部认真人及清静员加入了聚会。
会上 ，公司安监部汇报了2015年一季度清静生产情形 ，各部分及外委单位就一季度清静生产事情开展情形做了汇报。
宁东发电公司总司理总结剖析了2015年一季度公司清静生产形势 ，充分一定了各部分在一季度清静生产中所做的事情 ，对二季度清静生产事情提出了详细要求：一、针对一季度海内爆发的涉氨和粉尘爆炸、氢气着火事务 ，要凭证上级文件要求开展排查 ，消除治理误差 ；二、凭证春检“查向导”要求 ，关于重大危险区域的专项检查 ，公司分担向导加入 ，公司级、部分级、班
2016年4月18日 ，京阳热电及外协单位相关职员加入了由北京市向阳区红十字会应抢救护教育中心组织开展的初级抢救员取证培训。
此次培训通过理论团结实操的方法 ，重点解说了心肺苏醒法救护原理及操作要领 ，并呼吁熟练掌握心扉苏醒法职员在遇到他人心跳及呼吸骤停时能够热心伸出援手。解说竣事后 ，应抢救护教育中心职员对参培职员举行了理论及实操审核 ，通过审核的员工将取得由北京市红十字会揭晓的抢救员（初级）证书。
4月15日 ，岱海建发公司岱电项目部召开2010年春季清静大检查总结会。建发公司向导、项目部认真人及各部分代表加入了聚会。
会上 ，向导小组就近20天的安检事情举行了详尽周全的总结 ，对做出突出孝顺的先进整体和小我私家给予表扬奖励 ，对保存缺乏的部分做出响应的绩效审核 ，并体现以后要未必期开展“三级清静教育” ，通过理论指导增强全体员工的清静提防意识� ＞刍崆康� ，要进一步抓好以后的清静事情 ，做到时时小心、刻刻提防 ，把清静事情放在一样平常事情的主要位置上 ，以本次清静大检查作为清静事情的新起点 ，为电厂主业营造越发清静恬静的事情和生涯情形。
为做好本次清静检查事情 ，向导小组做了周全的分阶段事情安排 ，要求各部分坚持“边检
阻止现在 ，岱海发电公司1号机组C级磨练事情已周全铺开 ，发变组磨练正在稳步推进 ，6KV12段母线磨练已竣事 ，凝聚水泵电机、循环水泵电机、一次风机电机磨练正在有序举行……随着1号发电机气体置换事情的顺遂完成 ，1号发电机也已具备磨练条件。
据统计 ，在本次1号机组C级磨练中 ，公司将完成发电机、崎岖压电机磨练项目65项 ，发变组、厂用6KV母线、380V母线、就地控制箱磨练项目99项 ，高压试验项目98项。
在着力做好1号机组C级磨练事情的同时 ，公司抽调专人认真公用系统的定修事情。依据定修妄想 ，1号机组C检时代将完成电机定修项目28项 ，配电磨练项目11项。凭证所属分工 ，在蓝巢电气队的起劲配合下 ，电气室对公
为了更好地贯彻集团2010年岁情的总体要求 ，实现集团的生长战略目的 ，在强化治理、夯实基础、优化结构和治理立异上开拓事情思绪 ，进一步提高集团各发电公司的治理水平。京能集团副总司理刘海峡、京能国际副总裁金生祥率京能集团对标治理调研组共计15人 ，于2010年4月6日至14日对徐州华润电厂、华润常熟发电公司、江苏利港电力公司、华电山东邹县电厂、华电青岛发电有限公司等先进企业举行了交流调研。
调研时代,我们与先进发电企业在生产治理、谋划治理、燃料治理、绩效评价系统、建设单位造价的控制以及节能降耗的步伐等方面举行了深条理的交流 ，旅行了先进发电企业生产现场 ，对一些详细的手艺问题举行了深入探讨。
通过调研 ，调研组成员对先
本次培训让供应商起源相识了SRM系统并学会怎样在SRM系统中举行报价以及在报价历程中泛起问题时如那里置 ，取得了优异的培训效果 ，获得了供应商的一致好评 ，为公司顺遂开展物资采购事情起到了起劲的推进作用。
公司要求各项目部对本次检查的问题 ，以制度规范为准则、严谨认真 ，责任到人 ，按期完成隐患整改事情 ，形成闭环治理 ，切实解决影响清静生产的现实问题 ，使春季清静大检查事情落到实处 ，为下一步迎峰度夏和机组大负荷运行做好准备事情。
本次热控装备隐患大排查事情 ，为确保#1机组A修时代#2机单机清静稳固运行起到了主要作用。
